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PRINCIPIOS DE LA METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO
ESTRUCTURA DE PLANIFICACIÓN
JERARQUÍA DE OBJETIVOS
Fin (Objetivo General):
Este es el impacto a largo plazo al que el proyecto contribuye.
Propósito (Objetivo Específico)
Es el cambio clave que el proyecto busca lograr como resultado directo de su ejecución
Componentes/Resultados
Son los bienes o cambios específicos que el proyecto produce directamente
INDICADORES
Para cada nivel de la jerarquía de objetivos
Se definen indicadores específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido
Estos indicadores permiten cuantificar y cualificar el progreso y el logro de los objetivos.
SUPUESTOS
Actores externos importantes que están fuera del control directo del proyecto
Son necesarios para que la lógica de intervención se cumpla
Son las condiciones o decisiones que deben ocurrir para que la cadena causa-efecto se mantenga
ESTRUCTURA ANALÍTICA
ANÁLISIS DE OBJETIVOS
Las causas se transforman en medios
El problema central se convierte en el objetivo central
Los efectos se transforman en fines
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Se analiza las causas directas e indirectas
Los problemas están interconectados
Identificar el problema central
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Identificamos los grupos de actores
Analizar intereses, expectativas y necesidades
Definir estrategias de intervención que nos permitan tener su apoyo o plantear acciones contra su oposición.
