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1a2 crear un equipo #, Contenidos - Coggle Diagram
- Plan de gestión de recursos
- Equipos virtuales
- Responsabilidades del proyecto dentro del equipo
- Tarifas
- Asignación de recursos
- Pautas para evaluar y actualizar continuamente las habilidades del equipo
- Pautas para mantener la transferencia de conocimientos del equipo
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Tarifas
el PM es responsable del presupuesto y de los desembolsos del proyecto. Se deben cumplir los requerimientos con los recursos más rentables.
Asignación
de recursos
el PM documenta los miembros del equipo asignados, sus roles y responsabilidades, y puede incluir un directorio del equipo, organigramas y cronogramas del proyecto.
Pautas para evaluar y actualizar continuamente
las habilidades del equipo
para satisfacer las necesidades del proyecto
Se deben coordinar revisiones frecuentes de estas brechas (en el conjunto de habilidades del equipo) e identificar los mecanismos adecuados para eliminarlas. Estos pueden incluir:
- La identificación de nuevos recursos necesarios
- Requisitos de capacitación para permitir que el equipo desarrolle las habilidades que le faltan
- Identificación de brechas de conocimiento que requieren el involucramiento adicional con el cliente para evaluar las necesidades y modificar los planes y los entregables según sea necesario
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