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GESTIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO - Coggle Diagram
GESTIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO
Presupuestos y control de gastos
Presupuesto
estimación formal de costo
Incluye
materiales, mano de obra, servicios
Control de gastos
mantener el proyecto dentro del presupuesto
Herramientas
líneas base, informes, software de gestión
Métodos de estimación de gastos
Estimación paramétrica
relaciones estadísticas
Estimación ascendente
cálculo detallado de partes
Estimación análoga
basada en proyectos anteriores
Juicio de expertos
conocimientos especiaalizados
Estimación de costos del proyecto
Identifica todos los costos asociados
Requiere entradas: cronograma, alcance, recursos
Incluye reservas para riesgos
Resultado
Linea base de costos
Control de costos y desempeño del proyecto
Control de costos
Monitoreo del presupuesto y cambios
Uso de línea base de costos
Técnica
Análisis del Valor Ganado (EVM)
Permite detectar desviaciones y aplicar acciones correctivas
Revisiones del desempeño
Evaluación continua del progreso
Análisis de: cronograma, costos, calidad, alcance
Indicadores clave: CPI, SPI
Reuniones periódicas con stakeholders
Apoya toma de decisiones y mejora continua
