Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
P. ORGANIZATIONALĂ, P-E Fit - Coggle Diagram
P. ORGANIZATIONALĂ
Stress & Sănătate Ocupațională
Starea de bine
Hedonică
Eudaimonic
Stresul în organizați
Solicitări legate de sarcină
Solicitări legate de rol
Solicitări interpersonale
Factori personali
Modele ale stresului
Transactional Model of Stress (TST)
Challenge Hindrance Stress Framework (CHSF)
Job-Demands-Resources Model (JDR)
Allostatic Load Model (ALM)
Cognitive Activation Theory of Stress
Efforts-Rewards Imbalance
Conservation of resources
Intervenții
Stress management
I Stressor Directed
II Response directed
III Symptom Directed
Atitudini și emoții în organizații
Tipuri de emoții
Emoții
Dispoziții emoționale
Inteligența Emoțională
ne înțelegem
ne exprimam
îi înțelegem pe ceilalți
gestionăm stresul și presiunile
Reglarea emoțională
Emotional Labor
Solicitări emoționale
Reglarea emoțională
surface acting
deep acting
Performanța emoțională
Determinanți
Personalitate
Dispoziții
Valori & motive
Procese
I Selectarea situațiilor
II Modificarea situațiilor
III Mecanisme atenționale
IV Modificări cognitive
Re-evaluarea
Re-încadrarea
V Modularea emoțiilor
Atitudinile la locul de muncă
Satisfacția profesională
Măsurare
Fațetele satisfacției
Tipul muncii
Abilitățile necesare
Supervizarea
Salariul actual
Oportunitățile de promovare
Cultura organizației
Relațiile colegiale
Itemi unici
Predictori
Condițiile de la locul de muncă
Salariu
Determinanți biologici
Heritability = 30%
Determinanți dispoziționali
Implicare
implică
Investirea unor resurse personale
Conexiune psihologică cu sarcina
Barometru al motivației
Competence-need 55%
P-E Fit
Promotorul
Modelului tripartit al selecției vocaționale
alegerea unei profesii pe principii logice
să înțeleagă cerințele unui loc de muncă
să se înțeleagă pe sine
Frank Parsons
Forme
Similaritate
Potrivire persoană-organizație
cel puțin una îi satisface celeilalte nevoile
caracteristici fundamentale similare
ambele condiții de mai sus sunt îndeplinite
Potrivire persoană-echipă
cel mai recent tip
Potrivire persoană-supervizor
valori
personalității
obiective
Complementaritate
Potrivire persoană-vocație
Potrivire persoană-post
cerințe-abilități
nevoi-resurse