Problématique:
Dans un contexte marqué par une exigence accrue de transparence, de responsabilité et de performance durable, la gouvernance d’entreprise est de plus en plus perçue comme un levier stratégique, tant pour la performance à court terme que pour la résilience à long terme. Or, les pratiques managériales au sein des instances de gouvernance – telles que la diversité du conseil d’administration, la séparation des rôles de président et de directeur général, ou encore l’indépendance des administrateurs – suscitent des débats scientifiques autour de leur impact réel sur la performance financière. Cette étude vise à évaluer de manière empirique et théorique dans quelle mesure ces pratiques influencent les résultats financiers à court et à long terme, tout en tenant compte des contingences sectorielles et institutionnelles.
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Variables de contrôle:
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Secteur d’activité (industrie, finance, tech…)
Ancienneté de l’entreprise
Structure de propriété (familiale, publique, institutionnelle)
Niveau d’internationalisation
Risque sectoriel ou volatilité
Contexte pays/réglementaire
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