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LA EMPRESA DE TV COMO INDUSTRIA CULTURAL Y ECONOMÍA, BBC, Tras la IGM,…

- - - - los costes no tiene relación directa con los beneficios
    - - anunciantes y audiencia
    - - audiencias pasadas para determinar precios
    - - modas y estilos cambiantes
    - - sobre todo la publicidad
  - - - ESPAÑA: 28 octubre 1956
      - EEUU/RU: 7 julio 1936
    - - TV ausente
        
        mayor peso en política y sociedad
        
        TV cultura, educativa y política
        
        GIGANTE SOCIAL, ENANO ECONÓMICO
        
        asesor de Mitterand
        
        financiación pública-estatal escasa
        
        limitaba
        
        la participación activa del sector privado
        
        no había mercado competitivo
        
        redujo el potencial crecimiento de la TV
        
        ingresos a través de publicidad
        
        "gratuidad" publicitaria
        
        lento desarrollo de estudios de audiencia y publicidad
        
        no atrajo inversores
      - elemento bélico más
        
        propaganda
      - la principal fuente de info y entretenimiento fue la RADIO
    - - EUROPA: era un bien público
      - EEUU: no había fuero económico, elemento social importante
        
        sponsor
        
        pagan por x hotas de emisión
    - - EEUU: 70s
      - EUROPA: 80s-90s
        
        H.G. Vogel
        
        Aumento
        
        introducción de publicidad
        
        diversificación de canales
        
        atención de la audiencia
        
        se consolidó como actor económico
        
        ACTUALIDAD: imperativos económicos omnipresentes
        
        interés creciente en la diversión como fuente potencial de negocios
        
        diversión = ingresos
  - - - Sin mercado puro
      - Sin competencia
    - - Actuación del Estado
        
        omisión
        
        situaciones alegales
        
        desregulación
        
        licencias
        
        otorga
        
        quita
        
        NUNCA vende
        
        las cadenas no tienen acceso al mercado
        
        regulación
    - - uso político de los medios
        
        censura/autocensura
  - - - Costes fijos elevados (creación y producción)
        
        oligopolios para hacerles frente
        
        mejor 1 empresa que varias
      - Coste marginal nulo
        
        (+) espectadores = 0 gasto
      - (+) espectadores = (+) rentabilidad
        
        más gente ve anuncios y programas
      - Economías de escala gigantesca
        
        (+) variedad de oferta = (-) precio de productos
    - - Las cadenas tienden al público masivo y a la misma oferta
        
        mismos tipos de programas
      - Despilfarro de recursos e insatisfacción de consumidores
        
        (+) % share = (+) inversión publicitaria
        
        por eso se tiende a imitar
  - - - servicio televisivo inmaterial
      - función social
      - modalidades de la competencia
        
        funcionamiento de mercado
      - rentabilidad
    - - "Raro ejemplo de empresa que busca maximizar el beneficio, distribuyendo gratuitamente sus servicios", P. Kobb
      - servicio costoso, pero gratuito y rentable
      - PROGRAMACIÓN = CATÁLOGO
    - - UNIVERSAL
      - GRATUITO
        
        servicio público (Keynes)
        
        fuentes alternativas de financiación
        
        estrategias
      - INAGOTABLE
        
        el consumo no destruye el producto
    - - Necesidades esenciales (interés general)
        
        pocas cadenas
      - Monopolio superior a competencia
        
        ahorros máximos y eficiencia
        
        concentración de recursos y esfuerzo
      - Innovación tecnológica permanente
        
        J.Schumpeter
    - - coste de llevarlo al usuario = 0
  - - - BROADCASTING
        
        NARROWCASTING
        
        contenido broadcasting a públicos específicos
        
        difusión masiva de contenidos al público general
    - - cadenas de TV, anunciantes, asociaciones civiles, centrales de compras, empresas de casting, productoras independientes, otros servicios (catering), etc.
    - - emisores, intereses, contenidos, modas, agentes a la caza de modas, nuevos usos sociales
- - - - CANON
    - - CIUDADANO
  - - - Primer Cataluña. Felipe González
  - - - vende audiencias a anunciantes
        
        muy bien en EEUU
    - - ANUNCIANTE
        
        modelo capitalista
        
        máxima audiencia posible
        
        conocer al público para vender productos
  - - - ESPECTADOR
    - - disponibilidad de programación
      - consumo de productos concretos
  - - - streaming
      - suscripción
      - dirigida al CIUDADANO y CONSUMIDORES
      - lo incluye todo
- - - - impuesto igualitario
      - da más autonomía, pero tiene límites de crecimiento
      - licence fee (RU) / canone (Italia) / redevance (Francia)
    - - modelo progresivo
      - mayor dependencia del gobierno
        
        límite económico del déficit del Estado
      - Presupuestos Generales del Estado
  - - - paga por la programación y recupera la inversión
        
        impuesto indirecto
        
        aumento de compra
        
        precio del producto
    - - ingresos por venta de espacio publicitario
  - - - ingresos directos
    - - suscripción
      - pago por evento
      - compra-alquiler
    - - el consumidor paga y elige el contenido
        
        reparto de audiencias equitativo
        
        contenido personlizado
        
        contenido de mejor calidad
- - - - NBC
      - CBS
      - ABC
      - oligopolio
    - - propiedad del conglomerado mediático de Rupert Murdoch
        
        también adquirió el sensacionalista The Slang (RU)
  - - - Estado de bienestar
    - - NODO
        
        último en 1982
- - - - instrumento previsto de artículos y leyes de RTV estatal
      - concreta los objetivos generales y líneas estratégicas de servicio público de cav en el ámbito estatal