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ANALISI DELLA CONCORRENZA ( 4 ) - Coggle Diagram
ANALISI DELLA CONCORRENZA ( 4 )
CONCORRENZA
sempre + complessa e agguerrita
mercato --> continua evoluzione
marketing manager
lungimiranti e reattivi
mantenere o conquistare posizione di leadership
non solo i concorrenti diretti ma anche quelli ovvi
identificazione dei concorrenti
indiretti, diretti e ibridi che inseriscono in fiere/ecosistemi con proposte stratificate
definizione nel mercato di riferimento
posizione competitiva ---> quota di mercato
ampiezza del mercato di riferimento
scelte di strategia e comportamento concorrenziale
coerenti con la propria posizione, risorse possedute e appropriate al genere di concorrenti
DIVERSE FORME
a strati
nuove imprese con nuovi modelli di business
aggiungono strato offerta x rendere efficaci ecosistemi di mercato.
ibrida
superano il limite della tecnologia e bisogno
integrazione settore alimentare e farmaceutico
indiretta
soddisfano stessi bisogni --> prodotti differenti
i. trasversale
imprese nuovi mercati
competenze maturate in orgine
i. intersettoriale
imprese mercati diversi
valorizzare tecnologie / prodotti differenti x sodd. esigenze simili o identiche
risp. bisogni consumatori + complessi
telecomunicazioni
diretta
imprese stesso mercato
prodotti e servizi
diretta concorrenza facilmente sostituibili