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Formation interne ou externe : la recherche de prestataires
Formation interne
formation à destination de l’un ou plusieurs de ses collaborateurs en utilisant ses propres moyens
L’entreprise se charge de A à Z de la préparation et du déroulement de la formation
Avantages et limites
Avantages
Transmettre les savoir-faire spécifiques de l’entreprise
Répondre parfaitement à ses besoins
Diffuser la culture d’entreprise
Favoriser les échanges entre salariés
Valoriser l’expertise interne (confier la responsabilité d'animer à un collaborateur)
Réduire les coûts de la formation
Limites
Manque d’ouverture à de nouvelles pratiques
Effet de tunnel (manque de vision externe)
Risque de « conformité » excessive aux normes internes
Difficulté à anticiper les tendances du marché
Risque de reproduction de méthodes erronées
Formation externe
actions de formations dispensées par un prestataire extérieur à l’entreprise
Avantages
Recourir à des compétences non détenues en interne
Disposer de professionnels experts sur le domaine concerné
Bénéficier des moyens matériels adéquats
Permettre des échanges riches avec l’extérieur
Acteurs
Le service formation (souvent RH)
Identifier les besoins en formation
Concevoir des formations internes
Gérer la logistique
Communiquer sur les formations pour encourager la participation
Choisir des formateurs compétents
Évaluer l’efficacité des formations (retours, compétences acquises, impact)
Rechercher des organismes de formation
Source officielle : data.gouv.fr
liste publique des Organismes de Formation (référencés selon l’article L.6351-7-1 du Code du travail)
Source régionale : Réseau des CARIF OREF
sélectionner des prestataires locaux
Site de référencement (info sur les formations)
FormaGuide
iciformation
kelformation
Plateforme Mon Compte Formation (CPF)
OPCO
Critères
Numéro de Déclaration d’Activité
enregistre l’organisme en tant que prestataire de formation professionnelle
La certification Qualiopi
Nécessaire si la formation est financé (CPF, OPCO, ..)
La réputation de l'organisme
L’expertise du formateur
Les modalités pédagogiques
Coût de la formation
Etablir un cahier des charges de la formation
le document contractuel fixant les modalités d’exécution d’une action de formation. Ce document contient des éléments administratifs, pédagogiques, financiers et organisationnels pour atteindre des objectifs déterminés
Deux documents
1.Le cahier des charges de la demande
préciser le contexte dans lequel le projet de formation a émergé
Le cahier des charges de la formation
formalise donc l’accord entre l’entreprise et le dispensateur de la formation en vue d’atteindre les objectifs déterminés