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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS - Coggle Diagram
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
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1.-CONCEPTOS GENERALES
Recursos
Mano de obra, equipo y maquinaria,financiero, tecnologico
Presupuesto
Costo total de la ejecucion del proyecto
Alcance
Hsta donde podemos hacer en el proyecto
Plazo
Tiempo y cronograma del proyecto
CLICLO DE VIDA Y FASES DEL PROYECTO
Objetivos
¿que es lo que prentendemos lograr'
Riesgos
Amenzas ibhertes al proyec, (clima, huelgas ,cierres etc)
2.ANÁLISIS DE LOS FACTORES AMBIENTALES ORGANIZACIONALES PARA LA DEFINICIÓN DE UN PROYECTO
Modelo y cultura organizacional
Determkna la estructura jerarquica y operativa de la empresa, la cultura organizacional efecta el desempeño de los empleados en su interaccion, ccomunicacion y resultados
Estructura formal e informal de comunicación
ESTRUCTURA FORMAL
Comunicaciondefinida, canales establecidos , como reuniinoes correos , cronogramas de obra etc.
ESTRUCTURA INFORMAL
Comunicacion no oficilaes . como mensaje de texto , conversaniones informales en tre compañeros etc.
Arquitectura de la información de la organización
Refiere a la organizacion, almacenamineto y el compartir la informacion dentro de una prganizacion, la cual todo tipo de informacion debe ser clara y presisa para garantizar que los involucrados tenga bien definido los procesos
Madurez de la cultura de proyectos en la organización
refiere a la capasidad de la organizacion para gestionar de manera eficiente y eficaz los proyectos , el cual tiene bien definido los procesos que garantizan luna mayor probabilidad e exito en ellos
Tolerancia organizacional al riesgo
Cada organizacion tomara la decicion de asumir riesgos que pueden obtener mayor recompesas y otras organizaciones optan por ser mas conservadores para esta toam de deciciones por su potencial amneza
Clima político interno y externo
el clima politaico , siempre infuira en la aceptacion de un proyecto tanto interno como externo, todo influencia puden impactar en la forma de asisgnacion de lorecursos asi como impactar la viabilidad de losproyectos
Estándares legales, de calidad y de la industria
Es de suma improtancia ,siempre apegarse a la normas oficales y standares de calidad , los cuales se aseguran la viavilidad, seguridad y legalidad en el marco de la ejecuion de los proyectos