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Erros, Vieses e Armadilhas da Tomada de Decisão - Coggle Diagram
Erros, Vieses e Armadilhas da Tomada de Decisão
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Custo irrecuperável: fazer escolhas que justifiquem decisões passadas, mesmo que erradas
Evidência confirmador: buscar informações que corroborem um ponto de vista e evitar informações que o contradigam
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Escalada do comprometimento: a pessoa ou grupo se compromete tanto com uma determinada decisão que se recusa a desistir dela
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Previsão retrospectiva: após a ocorrência de um evento, as pessoas tendem a superestimar o quanto era previsível ou esperado que o evento acontecesse
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Efeito halo: quando uma única característica positiva ou negativa influencia nossa avaliação geral sobre ela, fazendo com que atribuamos outras qualidades positivas ou negativas que podem não existir
Efeito Dunning-Kruger: tendência de pessoas incompetentes superestimarem suas habilidades e de pessoas competentes subestimarem suas habilidades
Heurística ou viés da disponibilidade: tomar decisões com base em informações que são facilmente acessíveis em nossa memória, em vez de informações mais precisas ou relevantes
Heurística ou viés da representatividade: basear os julgamentos em estereótipos previamente formados
Insensibilidade ao tamanho da amostra: subestimar a importância do tamanho da amostra ao fazer inferências sobre uma população
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