Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

การวิเคราะห์สถานการณ์สุขภาพในโรงพยาบาล - Coggle Diagram

- - - - •เครื่องมือทางสถิติอย่างหนึ่งที่ใช้แสดงข้อมูลเชิงปริมาณ โดย จัดกลุ่มข้อมูลตามลำดับความถี่ของการเกิดจากมากไปน้อย
        •แผนภูมิปาเรโต มักใช้หลักการของ กฎ 80/20 หรือ หลักการ ปาเรโต ซึ่งตั้งชื่อตามนักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี VILFREDO PARETO หลักการนี้กล่าวว่า ในหลายๆ สถานการณ์ ปัญหา 80% มักเกิดจากสาเหตุเพียง 20%
      - ประโยชน์ของแผนภูมิปาเรโต
        
        ช่วยในการระบุสาเหตุหลักของปัญหา
        
        ช่วยในการตัดสินใจว่าควรแก้ไขปัญหาใดก่อน
        
        ช่วยในการประเมินผลของการแก้ไขปัญหา
      - ลักษณะของแผนภูมิปาเรโต
        
        •แกนติ้ง แสดงความถี่ของการเกิด (เช่น จํานวนครั้ง, ค่าใช้ จ่าย)
        •แกนนอน แสดงประเภทของข้อมูล (เช่น สาเหตุของปัญหา, ประเภทของสินค้า)
        •แท่งบาร์ แสดงความถี่ของการเกิดแต่ละประเภท โดยเรียง ลำดับจากมากไปน้อย ด้านซ้ายของแกนนอน
        •เส้น(SEON CEP LEK) (เส้นไลน์) แสดงเปอร์เซ็นต์สะสม ของความถี่
    - - •เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลเพื�อแยกข้อมูลออกเป�นกลุ่มย่อย (STRATA)ตามเกณฑ์ที�เลือกไว้
        • ช่วยให้มองเห็นรูปแบบหรือความสัมพันธ์ในข้อมูลที�อาจมองไม่เห็นเมื�อพิจารณาข้อมูลทั�งหมด
        •เพื�อค้นหาความแตกต่างระหว่างกลุ่มข้อมูลต่างๆ
        •เพื�อประเมินผลกระทบของตัวแปรหนึ�งที�มีต่ออีกตัวแปรหนึ�ง
      - ประโยชน์ของSTRATIFICATION CHART
        
        •เป�นเครื�องมือที�มีประโยชน์สําหรับการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกช่วยให้มองเห็นความแตกต่างระหว่างกลุ่มข้อมูลและค้นพบ ความสัมพันธ์ที�อาจมองไม่เห็นในข้อมูลทั�งหมด
    - - เป็นเครื�องมือทางสถิติที�ใช้แสดงข้อมูลเชิงปริมาณ
        โดยแสดงการกระจายตัวของข้อมูลนั�นๆ ผ่านแท่งกราฟ
      - ประโยชน์ของฮิสโตแกรม
        
        ช่วยให้เข้าใจการกระจายตัวของข้อมูล
        
        ช่วยในการระบุค่าผิดปกติ (OUTLIERS) ในข้อมูล
        
        ช่วยในการเปรียบเทียบชุดข้อมูลต่างๆ ช่วยในการตัดสินใจเกี�ยวกับการวิเคราะห์ข้อมูลเพิ�มเติม
  - - - •กราฟแสดงข้อมูลของคุณ เทียบกับเวลา โดยเข้าใจว่าข้อมูลที่เก็บและบันทึก เรียงตามลำดับเวลา เป็น TIME SERIES PLOT ประเภทพิเศษ
        •โดยสามารถใช้หาว่าถ้ามีรูปแบบและมีพฤติกรรม ไม่เป็นไปอย่างสุ่มในกระบวนการ เช่น มีแนว โน้ม (TREND), มีลักษณะวัฏ จักร์ (OSCILLATION), มีรูปแบบผสมสอง กลุ่ม(MIXTURE), และมีการแยก กลุ่ม(CLUSTERING)
  - - - •เครื�องมือที�ช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูล และแสดงความ
        สัมพันธ์ของข้อมูลอย่างเป�นระบบ นิยมนํามาใช้ในการ วิเคราะห์ ป�ญหา การกําหนดมาตรการ หรือแนวทาง
        แก้ไขป�ญหา และการตัดสินใจ
        • โดยแสดง เป็นแผนผังที่มีรูปร่างเหมือนต้นไม้ คือ มี ราก ลำต้น และกิ่ง ก้าน ใบ วางในลักษณะ กลับหัวลง หรือ ตะแคงไปทางขวา ซึ่งการไล่ลำดับของข้อมูลจะ เริ่มจากบนลงล่าง และ จากซ้ายไปขวา
        • นอกจากนี้ ยังสามารถใช้วิเคราะห์ทั้งปัญหา สาเหตุ และผลกระทบ และ การหามาตรการแก้ไข และ วัตถุประสงค์ และเป้าหมายในต้นไม้หนึ่งต้นในลักษณะ ของ CAUSE - EFFECT TREE DIAGRAM หรือ เรียกว่า PROBLEM TREE
    - - ใช้เพื�อทบทวนเหตุการณ์ หรือกระบวนการ
        ทํางาน ที�เป�นป�ญหาที�เกิดขึ�นซํ�า ๆ ซึ�งนำไป สู่การหาแนวทางการแก้ไขป�ญหาให้ถึงรากสาเหตุได้อย่างตรงประเด็น และมีส่วนช่วย ในการปรับปรุงพัฒนากระบวนการทํางานให้ดียิ�งขึ�นอีกด้วย
- - - - •วัตถุประสงค์และเป้าหมาย: วัตถุประสงค์และเป้า หมายของการเก็บข้อมูลผลลัพธ์มีผลต่อวิธีการ ออกแบบการเก็บข้อมูล
        • ประเภทของตัวแปร: ประเภทของตัวแปรที่ต้องการ วัดผลมีผลต่อวิธีการเก็บข้อมูล
        • ทรัพยากรที่มี: ทรัพยากรที่มี เช่น เวลา เงินทุน บุคลากร มีผลต่อวิธีการออกแบบการเก็บข้อมูล
        • ข้อจํากัดทางจริยธรรม: ข้อจำกัดทางจริยธรรมมีผล ต่อวิธีการเก็บข้อมูล
  - - - กระบวนการตัดสินใจ โดยใช้ข้อมูลทาง คลินิก มักประกอบด้วยขั้นตอนดังต่อไปนี้
        
        รวบรวมข้อมูล: รวบรวมข้อมูลทางคลินิก ที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
        2.วิเคราะห์ข้อมูล: วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อระบุ ปัญหาและหาสาเหตุ
        3.วินิจฉัย: วินิจฉัยโรค ปัญหาทางการ พยาบาล หรือภาวะที่ผู้ป่วยเป็น
        
        วางแผนการรักษา /การพยาบาล: วางแผนการรักษา /การพยาบาลที่เหมาะ สมกับผู้ป่วย
        
        ติดตามผล: ติดตามผลการรักษา/การ พยาบาล และปรับแผนการรักษา/การ พยาบาลตามความจําเป็น
    - - • ช่วยให้ตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง: ข้อมูลทางคลินิกสามารถช่วยให้ แพทย์/พยาบาล ตัดสินใจได้อย่างถูกต้อง แม่นยำา และเหมาะสม กับผู้ป่วย
        
        ช่วยให้ปรับปรุงผลลัพธ์ของผู้ป่วย: การใช้ข้อมูลทางคลินิกเพื่อ ตัดสินใจสามารถช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ของผู้ป่วย เช่น ลดระยะ เวลาการรักษา ลดอัตราการเสียชีวิต ลดความเสี่ยงของภาวะ แทรกซ้อน
        
        ช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่าย: การใช้ข้อมูลทางคลินิกเพื่อตัดสินใจ สามารถช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพ
        
        ช่วยให้ผู้ป่วยมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ: ข้อมูลทางคลินิกสามารถช่วยให้ผู้ป่วยเข้าใจตัวเลือกการรักษาของตนเองและมีส่วนร่วมใน การตัดสินใจเกี่ยวกับการดูแลของตนเอง
- - - - การรวบรวมข้อมูล
        •รวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผลลัพธ์ ปัญหา ความ เสี่ยง และความปลอดภัยของผู้ป่วยจากแหล่งต่างๆ
        • ข้อมูลควรมีความถูกต้อง ครบถ้วน ทันสมัย และมา จากแหล่งที่เชื่อถือได้
      - การวิเคราะห์ข้อมูล
        • วิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมมาเพื่อระบุรูปแบบ แนวโน้ม และสาเหตุของปัญหา
        • วิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมมาเพื่อระบุรูปแบบ แนวโน้ม และสาเหตุของปัญหา
        •เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล
      - การแก้ไขปัญหา
        • ระบุปัญหาที่สำคัญจากผลการวิเคราะห์
        • หาสาเหตุของปัญหา
        •กำาหนดแนวทางแก้ไขปัญหา
        • วางแผนการดำาเนินการ
        • ติดตามผลการแก้ไข
      - การป้องกันความเสี่ยง
        • ระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับผู้ป่วย
        • ประเมินความรุนแรงและโอกาสที่ความเสี่ยงจะเกิดขึ้น
        • วางมาตรการป้องกันความเสี่ยง
        •ติดตามผลการดำาเนินการป้องกันความเสี่ยง
  - - - ช่วยให้ลดความเสี่ยงต่อผู้ป่วย
      - ช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่าย
      - ช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
      - ช่วยให้ผู้ป่วยและครอบครัวมีความพึงพอใจ
      - ช่วยให้ปรับปรุงคุณภาพการดูแลผู้ป่วย
  - - - กระบวนการ ประกอบด้วย 5 ขั�นตอนหลัก:
        
        การประเมินความต้องการของผู้ป�วย
        •รวบรวมข้อมูลเกี�ยวกับความต้องการของผู้ป�วยจากแหล่งต่างๆ
        • ข้อมูลควรครอบคลุมทุกมิติ เช่น ความต้องการทางร่างกาย
        อารมณ์ สังคม และจิตวิญญาณ
        • เครื�องมือที�ใช้ในการประเมิน
        
        การวิเคราะห์ความต้องการของผู้ป�วย:
        • วิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมมาเพื่อระบุความต้องการที่ สำคัญของผู้ป่วย
        • พิจารณาความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการต่างๆ
        • กำหนดลำดับความสำคัญของความต้องการ
        
        การวางแผนการดูแล
        • พัฒนาแผนการดูแลที่สอดคล้องกับความต้องการของผู้ป่วย
        • กำหนดเป้าหมายการดูแล
        • วางแผนกลยุทธ์การบรรลุเป้าหมาย
        • กำหนดบทบาทหน้าที่ของบุคคลที่เกี่ยวข้อง
        
        การนำแผนการดูแลไปปฏิบัติ
        • แจ้งแผนการดูแลให้ผู้ป่วยและครอบครัวทราบ
        • บุคลากรทางการแพทย์ทุกคนต้องปฏิบัติตามแผนการดูแล
        • ติดตามการดำเนินการตามแผน
        
        การวัดผลลัพธ์ของการดูแล
        • ประเมินผลลัพธ์ของการดูแลว่าบรรลุเป้าหมายหรือไม่
        • วิเคราะห์สาเหตุที่ทำให้บรรลุหรือไม่บรรลุเป้าหมาย
        • ปรับแผนการดูแลตามความจําเป็น
        
        ประโยชน์ ของการจัดการและวิเคราะห์ความ
        ต้องการการดูแลของผู้ป่วย
        • ช่วยให้ผู้ป่วยได้รับการดูแลที่ตรงกับความต้องการ
        • ช่วยให้ปรับปรุงคุณภาพชีวิตของผู้ป่วย
        • ช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่าย
        • ช่วยให้บุคลากรทางการแพทย์ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  - - - PRODUCT
        กลยุทธ์การตลาดที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ เป็นการ ตัดสินใจของเจ้าของธุรกิจเกี่ยวกับการเลือกใช้บรรจุ ภัณฑ์ การออกแบบผลิตภัณฑ์ และอื่นๆ ที่เป็นผล ต่อการเลือกซื้อของผู้บริโภค อีกทั้งการเลือกตอบ สนองความต้องการของผู้บริโภคมากที่สุด หรือการ หาข้อมูลเพิ่มเติมของคู่แข่งทางการตลาดเพื่อ ปรับปรุงสินค้าของเราให้มีคุณภาพและประทับใจต่อ ผู้บริโภคได้อย่างมากที่สุด
        
        PRICE
        กลยุทธ์ทางด้านราคา อาจจะต้องมีการคำนึงถึงสิ่ง อื่นนอกจากต้นทุนการผลิตต่างๆ ด้วย ไม่ว่าจะเป็น ราคาของคู่แข่ง ราคากลาง เป็นต้น การใช้กลยุทธ์ที่ มีราคาขายถูกกว่าก็อาจได้ฐานลูกค้าไปได้จำนวนมาก แต่ทั้งนี้อาจจะต้องขึ้นอยู่กับกลุ่มลูกค้า ฐานสินค้า และความต้องการในตลาด
        
        PLACE
        กลยุทธ์ช่องทางการจัดจำหน่าย ผู้ประกอบการต้อง มองภาพรวมและช่องทางการขายให้ละเอียดถี่ถ้วน เพื่อที่ว่าสินค้าของเรานั้นจะได้กระจายเข้าถึงกลุ่ม ลูกค้าอย่างหลากหลาย ทั้งนี้ช่องทางกระจายสินค้ามี สองรูปแบบนั่นคือ การขายผ่านพ่อค้าคนกลาง (วิธี การนี้จะให้ยอดขายที่สูง) หรือการขายไปยังกลุ่มผู้ บริโภคโดยตรง (วิธีการนี้จะให้ผลกำไรที่สูง) เป็นต้น
        
        PROMOTION
        กลยุทธ์การใช้โปรโมชั่นหรือการส่งเสริมการตลาด เป็นวิธีการที่ช่วยส่ง เสริมการขายและยอดขายให้กับธุรกิจได้เป็นอย่างดี ซึ่งการใช้กลยุทธ์ นี้จะต้องมีการใช้กลยุทธ์อื่นๆ เข้ามาสอดคล้องด้วย เช่น ลดราคา สินค้า แถมหรือแจกสินค้า เป็นต้น โดยอาจจะต้องเลือกใช้กลยุทธ์นี้ใน ช่วงเวลาที่เหมาะสมเพื่อให้ถูกใจผู้บริโภคมากขึ้นอีกทั้งจะเป็นการทำให้ เพิ่มยอดขายได้มากขึ้น
        
        PACKAGING
        บรรจุภัณฑ์ กลายเป็นสิ่งหนึ่งที่ผู้บริโภคได้นำมา ตัดสินใจในการเลือกซื้อ หรือเป็นตัวเลือกในการซื้อ ขายที่เพิ่มมากขึ้น ดังนั้นผู้ประกอบการต้องให้ความ สําคัญและมีจุดยืนที่ชัดเจนในการเลือกใช้แพ็กเกจ จิ้ง เพื่อดึงดูดและสร้างความเป็นเอกลักษณ์ให้กับ ธุรกิจของเราได้ และสามารถเพิ่มยอดขายได้มากขึ้น ในอนาคต
        
        PERSONAL
        กลยุทธ์ส่วนบุคคล หากผู้ประกอบการต้องการนักขายที่เก่งที่ดีก็อาจ จะต้องทำการคัดเลือกตามความสามารถ เพราะผู้ที่มีความรู้มากกว่า ประสบการณ์มากกว่า ก็จะช่วยโน้มน้าวให้ลูกค้าซื้อสินค้าและบริการ ของเรามากขึ้น รวมไปถึงปิดการขายได้เร็วมากขึ้น แต่ทั้งนี้ผู้ที่ ประสบการณ์น้อยก็อาจมีเทคนิคและวิธีการที่แตกต่างกันออกไป อย่าเพิ่งตัดสินใครนอกจากจะเห็นผลงานที่แท้จริงจะดีที่สุด
        
        1 more item...