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16 - MATERIALI, Costo totale per ciclo di riordino =
componente costo…
16 - MATERIALI
PROGRAMMAZIONE ORDINI
Anche se domanda stazionaria e prevedibile, il lead time di consegna spesso non è trascurabile per cui l'ordine deve essere emesso in anticipo.
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REVISIONE SCORTE
Revisione CONTINUA
Stessa quantità, intervalli variabili
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Revisione PERIODICA
Stesso intervallo di tempo (Ti), quantità variabili (Qi)
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Scorta di sicurezza
Per calcolare Qm, prendo in considerazione: variabilità della domanda, durata intervallo tra due revisioni e lead time
- d' - tasso medio domanda (ex: pz/gg)
- σ - deviazione standard di d
- t - periodo tra revisioni (gg)
- Lt - lead rime di consegna (gg)
Costo totale per ciclo di riordino =
componente costo unitario +
componente costo riordino +
componente costo stoccaggio
Dividendo durata ciclo → costo per unità di tempo
Determiniamo infine il costo minimo per unità di tempo