Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การเพิ่ม ประสิทธิภาพ ขององค์กร - Coggle Diagram
การเพิ่ม
ประสิทธิภาพ
ขององค์กร
ความหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร
หมายถึงการเปรียบเทียบทรัพยากรกับงานที่ทำและผลที่ได้ ตามเป้าหมายขององค์กร
ข้อแตกต่างของประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ประสิทธิผล
หมายถึงความสำเร็จที่บรรลุเป้าหมาย
ประสิทธิภาพ
การเปรียบเทียบทรัพยากรที่ใช้ไปกับผลที่ได้
ปรัชญาและอุดมการณ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพ
หมายถึงความสามารถขององค์กรที่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ และใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีใช้ตัวเกณฑ์วัดประสิทธิภาพขององค์กร
01
เกณฑ์วัดผลสำเร็จเป้าหมาย
02
เกณฑ์การบริหารประสิทธิภาพเชิงระบบ
03
เกณฑ์การบริหารประสิทธิภาพ
ดูอาศัยกลยุทธ์ตามสภาพแวดล้อม
04
การใช้วิธีแข่งขันคุณค่า
การสร้างองค์การแห่งคุณภาพ
01
การลดต้นทุน
02
การเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่อง
03
การปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
คุณลักษณะ
1.ความเป็นระเบียบเรียบร้อย
2.การทำงานเป็นทีม
3.การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
4.การมุ่งที่กระบวนการ
5.การศึกษาและฝึกอบรม
6.ประกันคุณภาพ
7.การส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วม
วงจรPDCA
การเขียนแผนงาน
การนำแผนงานไปปฏิบัติ
การตรวจสอบการปฏิบัติงาน
การแก้ไขข้อบกพร่อง
ระบบ 5 ส
1.สะสาง
2.สะดวก
3.สะอาด
4.สุขลักษณะ
5.สร้างนิสัย
กลุ่มระบบ QCC
01
ทุกคนในกลุ่มมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหา
02
การปฏิบัติงานเป็นอิสระ
03
มีการควบคุมและติดตามอย่างต่อเนื่อง
ขั้นตอน
1.สำรวจปัญหา
2กำหนดปัญหา.
3.กำหนดเป้าหมาย
4.สำรวจปัญหา
5.แก้ไขด้วยวงจรPDCA
6.กำหนดมาตรฐาน
7.สรุปเเละรายงานผล
8.วางแผนดำเนินกิจกรรมเรื่องต่อไป
ระบบการปรับรื้อ
เป็นการปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้สอดคล้องกับสภาพและสถานการณ์และทรัพยากร เพื่อบรรลุจุดประสงค์ขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
ระบบ TQM
คุณภาพ
ต้นทุน
ความปลอดภัย
การส่งมอบ
ขวัญกำลังใจ
ความสำเร็จขององค์กรในยุคโลกาภิวัตน์
สภาพแวดล้อม
ใส่ใจใกล้ชิดลูกค้า
ปฏิบัติการฉับไว
มีความสนใจธุรกิจ
การบริหาร
มีความเป็นผู้นำ
มุ่งปฏิบัติ
ดำเนินการแบบยึดหลักเกณฑ์และเหตุผลน้อยลง
โครงสร้าง
จัดโครงสร้างแบบง่าย
กระจายอำนาจ
การอ่อนให้ท่าแต่แข็งที่
ทรัพยากรมนุษย์
สร้างความน่าเชื่อถือ
การเพิ่มผลผลิตร่วมกัน
การมุ่งผลระยะยาว