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Principios de la metodología del marco lógico. (Estructura analítica y…
Principios de la metodología del marco lógico. (Estructura analítica y estructura de planificación)
La Metodología del Marco Lógico (MML) es una herramienta de planificación, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos. Su objetivo es organizar de forma lógica los elementos clave de un proyecto, facilitando la toma de decisiones y la medición de resultados.
Principios básicos de la MML
Participación: Involucra a todos los actores relevantes (beneficiarios, técnicos, autoridades).
Lógica causal: Relación causa-efecto entre problemas, objetivos y actividades.
Orientación a resultados: Enfocado en alcanzar productos, efectos e impactos concretos.
Medición verificable: Todo objetivo o resultado debe ser medido con indicadores.
Flexibilidad: Se adapta a distintos tipos de proyectos y contextos.
Estructura analítica
La estructura analítica permite entender y descomponer el problema para identificar soluciones. Incluye:
Análisis de involucrados
Identifica a los actores (beneficiarios, socios, oponentes).
Analiza sus intereses y nivel de influencia.
Análisis de problemas
Utiliza el árbol de problemas: visualiza el problema central, sus causas y consecuencias.
Ejemplo:
Problema central: Bajo rendimiento escolar
Causas: Mala alimentación, falta de libros
Efectos: Baja autoestima, deserción escolar
Análisis de objetivos.
Cada causa se convierte en un medio y cada efecto en un fin.
Transforma el árbol de problemas en un árbol de objetivos (soluciones deseadas).
Análisis de alternativas
Se selecciona la estrategia más viable según recursos, tiempo, impacto y contexto.
Estructura de Planificación
Organiza los elementos del proyecto en una tabla de 4 columnas y 4 filas
Supuestos: Factores externos que pueden afectar el éxito del proyecto.
Medios de verificación: Fuentes para obtener los dato
Indicadores: Cómo medir el avance y los resultados.
Resumen narrativo: Fin, propósito, productos y actividades del proyecto.
