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Elementos Clave de Scrum - Coggle Diagram
Elementos Clave de Scrum
ROLES
Product Owner
Es responsable de mantener y priorizar el Product Backlog, Es el responsable de maximizar el valor del producto. Gestiona el Product Backlog, es quien esta en medio del cliente y de los stakeholders.
Scrum Master
Actúa como facilitador y defensor del proceso Scrum. Su función es garantizar que el equipo de desarrollo siga las prácticas y principios de Scrum, ayuda a eliminar obstáculos y facilita la comunicación entre los miembros del equipo.
Equipo de Desarrollo
Es el grupo de profesionales que realizan el trabajo de entrega de un incremento del producto al final de cada Sprint. Son auto-organizados y multi-funcionales.
ARTEFACTOS
Product Backlog
Es una lista ordenada de todas las funcionalidades, características, mejoras y requisitos deseados para el producto
Sprint Backlog
Es una lista ordenada de todo lo que podría ser necesario en el producto. Es dinámico, se actualiza constantemente y contiene las funcionalidades, mejoras, correcciones de errores, etc., priorizadas por el Product Owner.
Incremento
Es la suma de todos los ítems completados durante un Sprint. Debe ser un producto funcional entregable al final de cada Sprint.
EVENTOS
Sprint
Es un periodo de tiempo fijo de entre 15 días a 1 mes durante el cual se crea un incremento de producto entregable. Cada Sprint tiene un objetivo y culmina en un incremento medible.
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Sprint Review
Se realiza al final de cada Sprint para inspeccionar el Incremento y adaptar el Product Backlog si es necesario. El equipo de desarrollo presenta el trabajo "hecho" a los stakeholders, quienes proporcionan retroalimentación.
Sprint Retrospective
El equipo reflexiona para mejorar procesos, eficiencia y eficacia, esto hará que el equipo trabaje de mejor manera en próximos proyectos.
Daily Scrum
Es una reunión diaria de 15 minutos de todo el equipo de donde se revisas los avances del día anterior, los que se va a realizar ese día y si existe algún impedimento que detenga el avance del proyecto.