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Le style de direction adopté influence t'il la fidélisation des…
Le style de direction adopté influence t'il la fidélisation des salariés au sein de Celio Digne ?
Intro
Diagnostic interne (Spé RH) : forces, faiblesses, compétences organisationnelles
Guide d'entretien, tableau de synthèse des documents
Diagnostic externe : opportunités, menaces
Lien entre style de direction et fidélisation
Moteur de recherche, mots clés
Problématique
Travail effectué : Caractérisation, diagnostic stratégique
Annonce du plan
Stage
Analyse du style de direction
Expérience perso : Joris pas souvent dans le magasin
Style autoritaire : contrôle rigide qui influence la motivation
Objectif de la fidélisation
3 ruptures de contrat cette année, travailler chez la concu Black Store
Environnement : épanouissement vie pro/perso ou stress/ insatisfaction
Diminution du CA : turn-over, concu, e-commerce
Définition, 4 styles
Turn-over : retrouver les mêmes personnes. 7 apprentis en 2 ans
Contrat d'apprentissage
Solutions proposées
Solutions pour M Joris : déléguer certaine taches, harmonie collective, climat de confiance, feed back positif
Avantages et inconvénients
Style participatif, participation à la prise d'initiative, chacun peut s'exprimer et décentraliser les décisions
Choisir un style adapté à la situation
MAIS style paternaliste car moins de compétences chez les apprentis
Conclusion
Style autoritaire utile mais pas toujours
Reste perdant si il ne change pas
Adopté son style aux besoins
Encourage pas, ne fidélise pas et impact la performance sur le long terme
Style influence motivation et donc la fidélisation