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Principios de la metodología del marco lógico
La creación de una estructura analítica y una estructura de planificación para el diseño y gestión de proyectos
MARCO LÓGICO: Es una herramienta de gestión de proyectos usada en el diseño, planificación, ejecución y evaluación de proyectos.
ESTRUCTURA DE PLANIFICACIÓN: es el conjunto de planes y documentos que guían la ejecución del proyecto, incluyendo el plan de proyecto, el presupuesto, el cronograma, etc
MATRIZ DE MARCO LÓGICO: Es una herramienta que resume el proyecto de manera sistemática, incluyendo:
Resumen Narrativo: Descripción de los objetivos, componentes y actividades del proyecto.
Indicadores: Variables que permiten medir el progreso y el logro de los objetivos.
Medios de Verificación: Documentos o fuentes de información que respaldan los indicadores.
Supuestos: Factores externos que podrían influir en la ejecución del proyecto y que deben ser considerados.
ESTRUCTURA ANÁLITICA: ayuda a definir los objetivos y relaciones causales dentro del proyecto
Identificar y analizar los problemas y causas que justifican la intervención del proyecto
Elaborar una jerarquía de objetivos, desde el fin general del proyecto hasta las actividades específicas.
Detallar los componentes, actividades y recursos necesarios para alcanzar los objetivos
También conocida como EAP, es un desglose jerárquico de los componentes y actividades necesarias para lograr los objetivos del proyecto.
Su enfásis esta centrado en la orientación por objetivos la orientación hacia grupos beneficiarios y a facilitar la participación y la comunicación
