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Liderança em Alta Performance - Coggle Diagram
Liderança em Alta Performance
Prof. Sergio Silva
Aluno Rosivaldo Casant
Conceito de Liderança - Definição
Liderança nas organizações (Bass e Avolio) - Conceitos
Líder e Gestor
Estilos e Posturas de de lìderes
Autocrático (controle e centralização do poder). Democrático (membros da equipe envolvidos). Liberal (laissez-faire)
Situacional (não existe um tipo de liderança único)
Posturas: flexibilidade, empatia, capacidade de comunicação, integridade e ética, visão e inspiração, resiliência e adaptabilidade
Avaliações e Competências do Líder
Ferramentas de avaliação: 360º, Testes psicométricos, autoavaliação, combinação de ferramentas
Características de um líder: resiliência, Adaptabilidade, interdependência, autodesenvolvimento, cultura organizacional
Inteligência emocional na liderança
Ética e integridade
Tipos de Personalidade e sua Aplicação à Liderança
Psicanálise: Ego, Superego e Id
Temperamentos clássicos: fleumático, sanguíneo, colérico, melancólico
Modelo DISC: dominância, influência, estabilidade e conformidade
Big Five: abertura à experiência
Gestão e Inclusão no Âmbito da Neurodiversidade: - TDAH, TEA, TDC, Tic
Comunicação Eficaz na Liderança
Equipes de Alta Performance
Teorias Motivacionais: Hierarquias, de Maslow; Behaviorista; Cognitivista
Como motivar a equipe
Estratégias de motivação: definição de metas claras; criação de um ambiente de trabalho positivo e promoção de um senso de propósito
Meta SMART: Específica, Mensurável, Alcançável, Realista, Oportuna
Como desenvolver a equipe
Treinamento e desenvolvimento; identificação das necessidades de treinamento; desenvolvimento de programas de treinamento; implement. de treinamentos; avaliação e acompanha/o; mentoria e acompanhamento; planejamento de carreira
Líder X Conflito: identificação, resolução, mediação, Negociação
Acompanhamento de carreira: acompanhamento, ferramentas e técnicas
Desenvolvimento de planos de carreira; Mentoria de carreira; avaliação de feedback contínuo
Ciclo de Alta Performance: o estabelecimento de metas e objetivos; o monitoramento e avaliação de desempenho; aprimoramento contínuo
Ciclo PDCA: Plan; Do; Check, Act
Futuro da liderança: tendências; impacto da tecnologia; ambientes virtuais; desafios e oportunidades