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吳睿宸_跨足長照這條路, 該往哪裡走, 實體咖啡店效益不高 - Coggle Diagram
吳睿宸_跨足長照這條路, 該往哪裡走
雙十藥局現況
困境
稅收利潤率大不如前
兩年營收成長疲乏
營運費用過高
股價處於低檔
醫院通路
社區型通路
電商通路
銷售成長率未達標、智慧物流建置未達標
單店平均營收未達標
陳正義 : 總經理
成立20年；資本額3億元
總體環境
2025年 超高齡化>20%
長照2.0
輔具及無障礙
喘息服務
交工通接送服務
照顧及專業服務
少子化
數位化
個案學習方法
定義題目
課前準備、課中討論、課後複習
Caggle
課堂報告、提問
加分作業
Gogocare的營運模式
居家照護員的第三方線上媒合平台
營收 : 手續費
GMV(General Merchandise Value)20%
鎖定自費及短期居家照顧服務
九五咖啡館
自己營運咖啡館
實體通路
把不賺錢的藥局轉型為咖啡廳
深入社區補強積極面
提供民眾健康諮詢
社區整體照護的模範
社區長輩/照顧者/家屬
傾向投資Gogocare
增加通路、結合實體店面
僅需CFO共同監督
實體咖啡店效益不高