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楊承逸_企業永續發展, 從CSR到ESG - Coggle Diagram
楊承逸_企業永續發展, 從CSR到ESG
1-1 從CSR到ESG
ESG定義
E：Environmental 環境永續
S：Social 社會責任
G：Governance 公司治理
三重底線 Triple button line
profit, people, planet
三生有幸
生產、生活、生態
1-2 ESG與企業永續
從CSR到ESG
選配變標配
不只要滿足利害關係人，更要變得面面俱到、創造價值
ESG對企業的好處
從事綠色設計的技術
能源的解決方案
可能可以改變組織的結構與架構
供應鏈ESG管理
碳足跡：從原料、供應商開始算碳足跡
為了獲取資金及訂單，供應鏈ESG管理成為公司願意做ESG重要的一環
2-1 資本市場驅動ESG
有錢能使鬼推磨
投資人決策
ESG績效評比
五大永續面向
人力資本
社會資本
環境資本
領導與治理
商業模式與創新
ESG資訊揭露
實體風險
轉型風險
永續金融市場
銀行有續發展融資、綠色債券、社會責任債券
2-2 ESG相關議題
循環經濟、碳中和、碳權交易、貨幣化
消費者購買決策的考量，也會影響企業做不做ESG
3-1 ESG的切入點
外部成本內部化
內部營運成本＋外部社會影響價值＋外部環境成本
ESG驅動公司創新與財務績效
有錢能使鬼推磨
資本市場驅動ESG
企業永續發展是否淪為口號？
企業〝漂綠〞或真正實現ESG理想
消費者購買決策的考量
3-2 ESG選配變標配
上市櫃公司原本是可以選擇性的出具CSR永續報告，但是現在慢慢變成必要的，因為他要讓資本市場呈現公平性，讓一些企業不要過分享有外部利益，卻沒有承擔外部成本