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Pianificazione e Programmazione di un'impresa - Coggle Diagram
Pianificazione e Programmazione di un'impresa
Marketing Plan
Funzioni
Definizione obiettivi e azioni
Coordinamento interno
Comunicazione esterna
Controllo obiettivi
Fasi
Analisi situazione iniziale
Identificazione mercato target
Segmentazione e posizionamento
Definizione obiettivi SMART
Strategie di marketing (fase ciclo di vita prodotto)
Budget marketing
Controllo risultati
Analisi degli Scostamenti
Tipi
Costi:
Rendimento
Prezzi
Volume produzione
Ricavi:
Volume vendite
Prezzo vendita
Cause
Interne (sprechi, errori)
Esterne (mercato, fornitori)
Azioni correttive
Revisione obiettivi/standard
Identificazione responsabili
Business Plan
Scopi
Avvio attività
Riorganizzazione
Sviluppo
Ricerca soci o finanziatori
Accesso a fondi e agevolazioni
Operazioni straordinarie
Struttura
Parte 1: Sintesi progetto, storia impresa, analisi settore
Parte 2: Obiettivi, SWOT, impatti aziendali
Parte 3: Valutazione monetaria
Piano investimenti
Bilancio previsionale:
Conto economico
Stato patrimoniale
Rendiconto finanziario
Parte 4: Valutazione progetto e piano d’emergenza
Controllo Budgetario
Fasi
Programmazione
Rilevazione consuntivi
Confronto
Reporting
Vantaggi
Coordinamento
Responsabilità diffusa
Analisi quantitativa
Uso efficiente delle risorse
Criticità
Burocrazia
Difficoltà accettazione
Affidabilità dei dati
Focus sul breve periodo
Reporting
Caratteristiche
Chiarezza
Affidabilità
Selettività
Sintesi
Tempestività
Tipologie
Informativo: dati da contabilità o fonti esterne
Valutativo: indicatori di risultato
Destinatari
Operativi (produzione)
Unità di business
Direzione generale
Frequenza e scopo
Periodico
Supporto a decisioni strategiche/operative