Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
產業競合價值網 - Coggle Diagram
產業競合價值網
產業 (Industry) 🏭
定義 📜：是「廠商的集合」。
範疇：可大可小，取決於分析目的。
本質：通常指「供給端」，即「賣方」的集合。
傳統分類 📊
一級產業 🌱：農、林、漁、牧、礦等負責原物料生產的活動。
二級產業 ⚙️：工業，特別是指製造業，進行加工生產。
三級產業 🧑💼：服務業、通路零售。
趨勢 📈：產業融合價值鏈 — 影片開頭思維導圖指出「老王不死，只是逐漸凋零而已」，強調產業結構並非一成不變，而是隨著趨勢逐漸演化。
廠商 (Firm) 🏢
定義 📜：提供相同或類似、替代或互補產品或服務的企業。
動態關係 🤝 (每個廠商同時面臨)
客戶 / 消費者 🎯：他們是「我」的買方，構成「我」產品的需求端。
供應商 🔗：他們是「我」的賣方，而「我」是他們的買方，構成「我」生產活動的供給鏈。
議價能力 💪：這種動態關係決定了不同環節的議價能力，即「誰需要誰更多」。
產品 (Product) 📦 與 服務 (Service) 👩💼
產品 🎁：指實體的東西，它是承載價值的一個具體載體。
服務 ✨：指提供者與終端用戶互動，並在整個互動過程中達到價值傳遞的行為。服務通常無法庫存。
認知價值 (Perceived Value) 💡：消費者認為產品或服務能夠幫助他們解決「痛點」或提供「功用」的價值。
替代 (Substitute) 🚫
關係 ❌：有你就沒他。
範例 🚗➡️🔌：汽油車和電動車、不同品牌的電風扇製造商彼此是替代關係。
互補 (Complement) ✅
關係 👍：有你更好，他有你更好。
範例 📱➕🅰️：手機和App、電風扇與松下馬達的關係 (好的馬達能提升電風扇的價值)。
市場 (Market) 🌐
定義 🛍️：一個虛擬的概念，是「買賣雙方的集合」。
區別 🆚：與「市集 (Marketplace)」不同，市集是指真正交易發生的地點。
市場結構 🏛️
完全競爭 (Perfect Competition) ⚖️
獨佔市場 (Monopoly Market) 👑
影響 📉📈：存在會導致消費者剩餘減少，而生產者剩餘增加。
市場動態 📈📉
需求線 (Demand Curve - D) 📉：代表整個市場對某產品或服務的需求加總。
構成 💰：消費者願付價格 (Willingness To Pay - WTP)。
供給線 (Supply Curve - S) 📈：代表市場上有能力的賣方（廠商）願意供給的數量加總。
均衡點 🎯：市場的「均衡點」是邊際效益線 (Marginal Revenue, MR) 與邊際成本線 (Marginal Cost, MC) 的交點。
均衡價格 (P) 💲 與 均衡數量 (Q) 🔢：需求線與供給線的交點，表示市場達到買賣平衡時的價格和數量。
消費者剩餘 (Consumer Surplus - CS) 💚：消費者願意支付的最高價格 (WTP) 與實際支付價格 (P*) 之間的差額。這部分是消費者額外獲得的價值。
生產者剩餘 (Producer Surplus - PS) 🧡：生產者願意出售的最低價格（機會成本或單位成本）與實際獲得價格 (P*) 之間的差額。這部分是生產者額外獲得的利潤。
市場交易 🤝：市場交易的存在，讓價值可以產生。
產業價值鏈 (Industry Value Chain) ⛓️💰
定義 🔄：指從上游 (Upstream) 到下游 (Downstream) 的廠商集合。
核心 💡：指經由上游、中游、下游的各個階段，不斷地創造出價值，最終會傳遞到顧客身上，這是一個「貨幣價值增加的過程」。
結構 ⬆️⬇️
上游 (Upstream) 🏞️：通常是原物料、模組供應商。
中游 🏭：通常是生產製造商。
下游 (Downstream) 🏘️：通常是通路商或零售商。
範例：珍珠奶茶 🥤
從最原始的原料（珍珠、水、糖、茶葉）到中間加工成本，再透過零售通路販售，最終顧客支付的價格，是一連串價值不斷增加的過程。
例如 🔢：總成本10元的珍珠奶茶，透過中游工廠賣給零售店20元，再由零售店賣給顧客40元，其中的差價即是每個環節增加的價值。
價值網 (Value Network) 🕸️
定義 💡：是一種更廣泛的視角，超越傳統的產業分析（只看競爭者和上下游）。它將「互補者」納入考量。
互補者的角色 🤝：互補者是那些能讓你的產品或服務對顧客更具吸引力、提升其價值的個體或企業。
互補關係類型 ↔️
單向互補 (Unilateral Complementor) ➡️：某一方的存在提升了另一方的價值，但反之不成立。
雙向互補 (Bilateral Complementor) 🔁：雙方彼此的存在都能提升對方的價值。
範例 🥟🌶️：粽子和甜辣醬 (甜辣醬因為粽子的存在而銷量增加，而粽子加上甜辣醬也更受歡迎)。
策略觀點 🧠：企業（特別是新創或小型企業）不必只專注於與競爭者搶奪市場，也可以透過尋找和培養互補者來共同創造更大的價值，實現「小家碧玉」的成功模式。
產業鏈案例 (Industry Chain Examples) 🏭💼
半導體產業鏈 🔬
定義彈性 📏：產業的範疇是可大可小的，取決於分析的目的。
上游 🔌：主要包括IC設計（如IP設計、代工服務）以及提供生產製程和檢測設備、光罩、化學藥品等。
中游 ⚙️：晶圓製造業，如台灣的台積電（TSMC）即屬於此環節。
下游 📦：IC封裝測試、IC模組、IC通路（分銷）。
具體廠商舉例 🏢：
晶圓製造 (28家) 🏭：台積電、聯電、旺宏、華邦電、南亞科、力積電等本土公司，及美光、三星電子等國外企業（DRAM製造）。
IC封裝測試 (15家) 🧪：日月光、矽品、勤益控、福懋、南茂等廠商。
IC通路 (15家) 🚚：聯強、大聯大、文曄等。
查詢工具 🔍：示範如何透過「產業價值鏈資訊平台」查詢特定公司的價值鏈、所屬產業鏈和基本資料。
電動車產業鏈 🚗⚡
與傳統汽車的區別 🔄：
動力系統 🔋：電動車不再使用燃油引擎和變速箱，其動力系統主要由馬達驅動。
能源供應 🔌：需仰賴電池（如鋰電池）和充電站設施。
車用電子 🖥️：電動車大量應用車用電子，涵蓋資訊顯示、運算、感測（如雷達）、自動駕駛系統（ADAS）及娛樂影音系統等。
供應鏈廠商 🛠️：
傳統角色維持 ♻️：許多原本傳統汽車產業的供應商，如製造汽車座椅、輪胎、車身底盤等的廠商，在電動車產業中仍然扮演相似的角色。
新增領域 (台灣也有眾多廠商投入) ✨：因電動化而產生的新領域，如動力系統、散熱設備、充電站、車用電池、高階感測器、以及複雜的ICT和自動駕駛系統等。
特斯拉 (Tesla) 效應 🚀：
特斯拉作為電動車市場的顛覆者。
其供應鏈中的許多台灣廠商（涵蓋硬體和軟體）都成為其上游夥伴，這些相關股票也被稱為「特斯拉概念股」。
這些上游廠商不僅供應特斯拉，也可能同時供應其他電動車廠或傳統燃油汽車廠，形成既競爭又合作的關係。
國企二楊承逸112212007