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Éléments constitutifs de la demande de formation, Acteurs - Coggle Diagram
Éléments constitutifs de la
demande de formation
Commanditaires de la formation
Le salarié
CPF
Financeurs de la formation
Mécanisme de financement
Compte Personnel de Formation
Plan de développement des compétences
France Compétences
Aide Indivisuelle à la Formation
Pro-A
Reconversion par alternance
FAF Fonds d'Assurance Formation
Organisme spécifiques
Financement public
OPCO
Financement selon le secteur d'activité
AGEFIPH
Employeurs
Financement direct
L'AGEFIPH
Personne en situaton d'handicap
OPCO
Accompagnement des entreprises et financement des formations
Le rôle des OPCO
Accompagne les entreprises
Développement des compétences des salariés
Gère les alternances
Organismes publics
Conseils régionnaux
France Travail
L'entreprise
Objectifs
Répondre aux obligations légales
Adapter les compétences
Propose une formation à ses employés
Les appels d’offre
Public
Encadré par le Code commende publique
Publication obligatoire (BOAMP, JOUE...)
Dossier de consultation (DCE) obligatoire
Paiement garanti et encadré
Privé
Libre et souple aucun cadre imposé
Accès réservé via réseau ou prospection
Choix libre des prestatiares
Moins de garantie de paiement
Cas des AO en Formation Pro
Méthodologie de réponse
Optimisation des réponses
Sélection et veille
Analyse d'opportunité
Documents du DCE
7 erreurs les plus fréquentes dans les réponses aux appels d’offres
Ne pas lire attentivement le dossier de consultation
Déposer un dossier incomplet ou mal renseigné
Rédiger un mémoire technique générique
Sous-estimer l’importance du prix
Négliger les critères de notation
Attendre la dernière minute pour soumettre son offre
Ne pas anticiper l’exécution du marché
Le cahier des charges de la demande
Objectifs de la formation
Compétences à acquérir
Résultats attendus
Mesure de l’efficacité de la formation
Description des besoins
Contenu et durée
Modalités pédagogique
Ateliers
Critères de sélection des prestataires
Expériences et expertises des formateurs
Qualité des méthodes
Adaptation aux besoins
Conditions contractuelles
Budget
Clauses Spécifiques
Procédure de soumission
Format et contenus
Dates et Contacts
Présentation de l’entreprise
Description de l’entreprise
Justifier la mise en place de la formation
Public cible et spécificités
Évaluation et sélection
Grilles et critères
Résultats
Analyser une demande de formation
Démarche pour déterminer les suites d'ingenerie pour construire la formation selon les demandes
Diversité de la formation, lieu, dispositifs
Demande du commanditaire lors d'entretien, en fonction des besoin attendu
Collaboration entre différents protagonistes, autour d'un objectif communs
Spécifiés du domaine professionnel, organisation de travail, du publique à former
Elaboration et conduite d'une action de formation
L'analyse de la demande
Démarche d'ingénerie de la formation
L'analyse est réalisée par l'organisme de formation ou le formateur cela se présente sous forme d'entretien entre un ou plusieurs commanditaires ou intervenants
Réaliser une analyse de l'activitée
Acteurs