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張瑜庭_扭轉慣性，啟動企業變革, 外部會有新的刺激, Necessity driven, Opportunity driven,…

- - - - 企業成長
        
        垂直整合
        
        上游或下游有一定的補全連結或者策略聯盟
        
        水平多角化
        
        複製商業活動
        
        地理區域擴張
        
        到各地展店
        
        成熟期
        
        需要企業轉型有第二成長動能
      - 沒有其他更好的工作，為了生活必須創業
      - 追求機會：取得更大報酬，實現理想
        
        📌策略性創業➡️帶進創新
        
        規模通常不會太大
- - - - e.g.店長調動換人
  - - - e.g.從代工變成做品牌，如何創造價值？
- - - - 環境持續在變動，因為你的策略
        不但要制定他，還要有策略的校準、
        對焦的機制
  - - - 掌握舊知識、舊市場、舊技術
      - 能開發新技術、新市場、經營新團隊
        
        持續改進舊事情，同時主動探索新事物
  - - - 帶動內部改變⬅️
    - - 聯盟常見問題
        
        到底要揭露多少訊息給夥伴？
  - - - 但需與原先事業具有相關性
        
        e.g.原先做電風扇具有強馬達➡️投入拓展至工業用風扇