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張瑜庭_精實創業
精實概念元素
精實就是不浪費
Pull❌push
再製品WIP (working in process)
即時生產JIT(Just in time)
持續改善（continuous Improvement)
最小可行性方案MVP (Mini Valiable product)
目的是持續改善❗️
剛剛好發揮最大戰鬥力🔥
5S
生產現場對生產要素進行有效管理
整頓seiton
整理sein
清掃seiso
清潔seiketsu
素養shitsuke
有了它才能繼續做
創業概念
必要型創業 Necessity based entrepreneurship
基本型創業，滿足最少生活收入
為了養家糊口，滿足最低需求
機會型創業 Opportunitybased entrepreneurship
尋找創業機會，以
實現夢想
並帶來
實質上的報酬
報酬需能持續擴張、持續成長
創業最基本、主要會面臨❓
機會 opportunities
風險承擔 Risk bearing
資源配置 Resource allocation
商業模式
價值創造的流程
精實創業兩假說 Hypothesis
價值假說（從0到1)
一步步驗證你提供的價值主張存不存在
成長假說（從1到n）
已經存在的東西如何使其暴風成長
⚡️閃電成長Blitz Scaling
閃電式擴張
產品市場的配適PMF
改善產品最大的動力
市場回饋
產品市場的配適 Product Market Fit
市場的產品跟需求達到配適
軸轉Pivot
基於
✨既有的資源組合來做調整
，挖掘出一個新的方向，重新出發
透過配合市場適配度不斷調整部分方向
最小可行性產品
Minimum Viable Product
能實現最基本運作核心功能的產品設計
直接丟去市場試水溫，不應該等到百分之百準備好
新創事業4T
Team 團隊
團隊該有誰？
Technology 科技
有沒有必要的核心技術？
（具有價值稀少、難以替代模仿的特性）
Traction 拉引力=市場
受市場歡迎程度與
鎖定的目標客群跟提供的價值主張
有關係
市場的潛在規模夠不夠大？
Turnover 週轉率=資金
燒錢的速度，資金周轉所能帶來的
績效表現
e.g.按每十八個月來規劃/何時要募資？
精實創業概念不一定用在創業，也可以用在整個公司的企劃專案
Lean
📌新的內容思考步驟What➡️Why➡️How
日文發音而來
獲得超額報酬
需要數據來鑒定它
不用非要面面俱到
驗證使其成長
不能達到PMF
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