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MODELAGEM DE NEGÓCIOS - Coggle Diagram

- - - - 1- Crise no modelo atual
      - 2- Ajustar o modelo atual para se adaptar a um mercado em constante mudança
      - 3- Introduzir novas tecnologias, produtos ou serviços
      - 4- Testar novos modelos para futura substituição
      - Desafios para empresas consolidadas
        
        1- Desenvolver um anseio por novos modelos
        
        2- Alinhar modelos antigos e novos
        
        3- Gerenciar interesses legalmente garantidos
        
        4- Focar no longo prazo
    - - 1- Encontrar o modelo certo
      - 2- Testar o modelo antes do lançamento em larga escala
      - 3- Introduzir o mercado a adotar o novo modelo
      - 4- Continuamente adaptar o modelo em resposta
        ao feedback do mercado
- - - - A partir de uma organização consolidada
        
        Gerenciar interesses existentes
        
        Equipe multifuncional
        
        Orientar tomadores de decisão
        
        Legitimidade do Projeto: Incluir desde o início um membro respeitado do alto escalão da companhia
  - - - Mapear | Avaliar Modelos de Negócios existentes
      - Enxergar além do status quo
      - Explorar além da base de clientes atual
      - Demonstrar evolução
  - - - Preparar o cenário
      - Imersão
      - Questionamento
      - Execução
      - Evolução
  - - - Gerenciar obstáculos deforma proativa
      - Patrocinio do projeto
      - Modelo de Negócios velho x novo
      - Plano de comunicação
  - - - Governança dos Modelos de Negócios
      - Gerencie sinergias e conflitos
      - Portfolio de Modelos de Negócios
      - A mente de um iniciante