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L'entretien d'évaluation : un vivier de données RH - Coggle Diagram
L'entretien d'évaluation : un vivier de données RH
Compétences
évaluées lors de l'entretien d'évaluation
Les
hard skills
ou savoir-faire
Les
soft skills
ou savoir-être
Compétences privilégier par les employeurs
L'autonomie du collaborateur
Sa capacité à travailler en équipe
L'efficacité de sa communication
Son degré d'agilité (adaptabilité)
Son leadership
Exploitation des
données collectées
Identification et gestion des « Talents »
identifier les collaborateurs à fort potentiel
proposer un programme spécifique
Développement des compétences
et mobilité interne
mobilité horizontale
(changement de service, mais sur un poste de niveau similaire)
mobilité verticale
(changement de service ou non sur un poste de niveau supérieur)
Cartographie des compétences
Définir les compétences qu'il faut renforcer
Redéfinir les axes de formation
un outil d'évaluation de la motivation
Le manager évalue
Son intégration au sein de l'équipe,
Sa charge travail,
La fourniture par l'employeur du matériel nécessaire à la bonne exécution de son travail,
La reconnaissance témoignée par son manager,
Son équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
un outil d'évaluation
de la performance
Performance efficace = objectifs fixés
SMART
Simple, spécifique
Mesurable
Ambitieux,
atteignable
Réaliste
Temporellement défini
Objectif
: Donner du sens au travail, motiver, fidéliser
Suivi de la performance
Évaluation lors de l’entretien annuel
Analyse des écarts (objectif atteint / non atteint)
Collecte
des données
Dématérialisation des entretiens d’évaluation
Traitement des données
grâce aux
HR Analytics
Analyse automatisée de volumes importants de données RH
Utilisation d’algorithmes prédictifs (Prédiction des risques de départs. / Anticipation des impacts organisationnels.)
Sécurisation des données & RGPD