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planificación estratégica, Carlos Eduardo Ramírez Wong Sebastian Cascante…
planificación estratégica
Como se puede abordar y evitar que "Shadow IT" suceda?
Implementar detección de herramientas no autorizadas / aprobadas
Entender la necesidad de los empleados
Capacitar a los colaboradores sobre los posibles riesgos y buenas practicas
Proveer heramientas alternativas
Cuales son los beneficios de un buen plan estratégico?
Evaluar tu situación actual y cualquier oportunidad o amenaza
Definir objetivos a largo plazo y luego establecer objetivos a corto plazo para respaldarlos
Establecer objetivos de manera proactiva que te ayuden a llegar a donde deseas ir
Alinear a todos en torno a un propósito compartido
Por qué se dice que nos permite iniciar con el final en mente
Por una vision clara del futuro
Decisiones alineadas a la meta
Enfoque a resultados a largo plazo
Dirección definida desde el inicio
Que es la planificación estratégica?
Es el patrón o plan que integra las principales metas y póliticas de una organización y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Que Errores se comenten cuando se elabora un plan estratégico?
Analizar las “fortalezas” y “debilidades” internas de la empresa sin entender que debe hacerse comparativamente con las empresas de la competencia
Basar los planes de acción futura en simplemente cuatro listas de factores.
Identificar “Oportunidades” y “Amenazas” directamente relacionadas con la situación actual de la propia empresa o institución.
¿Qué características tiene un buen plan estratégico?
Establece objetivos específicos y medibles.
Determina quién es responsable de cada acción dentro del plan.
Claridad en propósito y misión.
Implica a diferentes niveles de la organización y se revisa periódicamente para adaptarse a nuevas circunstancias.
Incluye evaluaciones como el análisis FODA para entender fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
¿Porqué es importante el alineamiento estratégico?
Cuando los empleados comprenden cómo su trabajo contribuye a los objetivos estratégicos, aumenta su motivación y sentido de pertenencia.
Facilita decisiones coherentes y alineadas con la visión y misión de la organización.
Permite que todas las áreas y colaboradores trabajen en la misma dirección, evitando esfuerzos duplicados y mejorando la eficiencia operativa.
Un alineamiento claro permite a la organización adaptarse más eficazmente a cambios en el entorno.
Como lograr que un Plan Estrategico no le quite flexibilidad a una organización para innovar y ajustarse mejor al cambio?
Integrar la Innovación en el Núcleo del Plan
Diseñar una Estrategia Flexible
Usar la Estrategia como Herramienta de Agilidad, No de Control
Alinear el Plan con el Entorno Dinámico
Construir una Estructura y Liderazgo Ágiles
Que es "Shadow IT"?
Uso de software no autorizado
Uso de hardware no autorizado
Como afecta "Shadow IT" a la organización de TI?
Incumplimiento normativo lo que conlleva a multas y sanciones
Carlos Eduardo Ramírez Wong
Sebastian Cascante calvo
Sebastián Monge Segura
Juan Alberto Cruz Andino