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la connexion avec l'existance:Connexion entre ERP et Environnements de…
la connexion avec l'existance:Connexion entre ERP et Environnements de l'E/se.
Immédiatement après la phase adéquation et configuration.
participation des 3 populations EMO, Développeurs internes et consultants ou contractants extene.
les conversion des données = Reprises des données; assurer le lien entre les système existant et ERP, en convertissant les données de bases et les activités.
-permet aussi de convertir une relation et une structure des données mais pas seulement une valeur.
-Règle de ETL dans le bd de ERP
Conversion mode Delta: intéressant par des conversions qui nécessite la manipulation de gros volumes de données relativement stables.
C. Automatique/
Généré deux rapports:*exception indique les anomalies rencontrées et activités présentant les actions de conversion et les statistiques associées.
Conversion Manuelle: Saisie directe des informations à travers les écrans Standards de l'ERP
Les livrables.
Matrice entre données actuelles et données futures
Programme de conversion testés et prêts à être exécuté
Plan d'exécution de conversion
Plan et encyclopédie deu projet mis à jour.
Documentation utilisateurs
le rôle de EMO de compléter la documentation générique
Manuel utilisateur:
ils partent de l'opérationnel et vont vers fonctionnel, les détails des fonctions et les options des modules correspondants qui support les besoins
Guide de référence
: plus exhaustive et plus théorique; ils partent de fonctionnel 'et vont vers opérationnel; ils prennent les fonctions de l'ERP une à une
Inconvénients
:black_flag:Prend pas la culture, environnement, le contexte et le vécu de l'E/se
:black_flag:les modifications spécifiques et les interfaces ne sont pas dispo.
Avantages: Documentation rédigée pour les experts métiers
Que documenter: 5 couches
pour construire une documentation finales:
1- Secteur d'activité de l'entreprise.
2- Documentation de base de l'éditeur.
3-Configuration de l'ERP.
4-Modifications spécifiques (TFP).
5- Procédures opérationnelles.
L'ambiguité étant l'ennemi de la procédure
Comment Documenter (Pages 263-264):
en prend en compte 6 dimensions:
Contenu.
Calibre (niveau d'explication).
Temps (moment de délivrance).
Présentation (support).
Contexte (lié à la fonction).
Environnement (comportement de l'utilisateur).
Plan de Formation:5 axes
Navigation dans l'ERP.
Concepts généraux (nouveaux processus métiers).
Présentation théorique de l'utilisation de l'ERP.
Exercices pratiques sur des cas opérationnels.
Checklists et supports pour une utilisation post-formation: favoriser la mise en pratique des acquis