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吳樹豫-扭轉慣性, 啟動企業變革 - Coggle Diagram
吳樹豫-扭轉慣性, 啟動企業變革
企業
創業
導入
企業成長
水平多角化
地理區域擴張
垂直整合
成熟
該使用企業轉型，使企業第二成長
企業轉型
為企業成長中重要的分支
改變慣性
1.策略對焦
每一季校準一次
有能偵測外部環境的變化
有辦法盤點內部資源
2.選育雙元人才
把舊的事情做好，以及帶來新的動能
EX：專案經理人
3.尋求外部協作創新
帶來外部資源或技術
EX：產學研合作
4.特意探索全新事業
在有資源的限度裡，下去投資
EX：相關多角化
企業轉型的三種慣性-3P
慣性
一個組織依著熟練的習慣重複運作，並安於現狀，使得抗拒改變
2.人員的慣性 People
因人員的業務或資源上形成慣性，使轉變上有所阻礙
3.定位的慣性 Position
定位自己於價值供應鏈上的某一個角色
1.流程的慣性 Process
擅長的流程成為改變上的障礙