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LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
EQUIPO DE TRABAJO
¿que es?
es un conjunto de personas con habilidades complementarias que realizan una tarea para alcanzar resultados comunes
4 elementos y características de un equipo de trabajo
1.- personas:
son los individuos que colaboran entre sí para alcanzar un objetivo común
2.- habilidades complementarias:
son aquellas habilidades que se combinan entre los miembros para lograr un mejor desempeño colectivo
3.- tarea:
es el conjunto de actividades que los miembros deben realizar para alcanzar un objetivo común
4.- resultados comunes:
son los logros y beneficios que se obtienen cuando los miembros colaboran de manera efectiva
ETAPAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO
consta de 5 etapas
1.- formación del equipo:
es el proceso de reunir a personas con habilidades y conocimientos complementarios para alcanzar un objetivo común
2.- tormenta o conflicto:
son las tensiones y desacuerdos que surgen entre los miembros durante la colaboración
3.- normalización o regulación:
cuando se logran superar las tormentas, los equipos avanzan hacia una etapa en la que quedan claras las reglas para el funcionamiento, aunque estas no se mencionen
4.- rendimiento o desempeño:
es la eficiencia y efectividad con la que los miembros colaboran para alcanzar sus objetivos
5.- desarticulación o desintegración:
cuando el grupo ya está cerca de finalizar su tarea por lo general la atención tiende a decaer
CREAR UN EQUIPO DE TRABAJO
procesos para crear un equipo de trabajo
2.- promover la colaboración:
es fomentar un ambiente donde los miembros trabajen juntos de manera efectiva, compartiendo ideas, habilidades y esfuerzos para alcanzar objetivos comunes
1.- incentivar las ideas:
es impulsar un ambiente donde los miembros se sientan motivados a compartir sus pensamientos sin temor al juicio
3.- delegar responsabilidades:
es importante darles a los compañeros la oportunidad de asumir nuevas funciones y responsabilidades, permitiéndoles ganar experiencia y desarrollar nuevas habilidades
4.- ofrecer feedback:
comunicar a nuestros compañeros como se están desempeñando
5.- ser flexible:
es adaptarnos a sus necesidades, estilos y circunstancias para fomentar un ambiente colaborativo y armonioso
6.- ser accesible:
estar disponible y abierto a la comunicación, facilitando la colaboración y el intercambio de ideas
DIFERENTES ROLES EN UN EQUIPO DE TRABAJO
6 tipos de roles en un equipo de trabajo
1.- el coordinador:
es el que define los objetivos del grupo y se encarga de la toma de decisiones
2.- el investigador:
es quien se encarga de los análisis, estudios y reportes
3.- el creativo:
es la persona llena de ideas y que es capaz de aportar sugerencias y opiniones originales
4.- el cohesionador:
es la persona que fortalece la unión entre los miembros, promoviendo un ambiente armonioso y colaborativo
5.- el especialista:
posee conocimientos específicos y puede ayudar al resto del equipo de manera puntual
6.- el impulsor:
es el dinámico, proactivo y que está en permanente búsqueda de nuevos recursos
ROLES QUE DESTRUYEN UN EQUIPO DE TRABAJO
4 roles tóxicos que pueden destruir un equipo
1.- los dominadores:
son las personas que les gusta el protagonismo y que tienden a ser autoritarias
2.- los obstructores:
tratan de hacer eterna la toma de decisiones y pierden el tiempo en cuestiones que ya se han visto para el proyecto
3.- los parasitarios:
son aquellas que afectan negativamente la dinámica del grupo al no contribuir de manera efectiva y desmotivan a sus compañeros
4.- los siempre críticos:
se dedican a identificar los errores de los demás y se atribuyen méritos que no son de ellos
