Un nuevo empleado se une a un equipo de marketing (Nivel M-1: baja competencia, baja motivación). El líder aplicaría un estilo "directivo", dándole instrucciones claras y supervisando de cerca. A medida que el empleado adquiere experiencia y motivación (Nivel M-2: baja competencia, alta motivación), el líder podría pasar a un estilo "persuasivo", explicando las decisiones y fomentando la participación. Cuando el empleado es competente pero quizás no siempre motivado (Nivel M-3: alta competencia, baja motivación), un estilo "participativo" sería adecuado. Finalmente, si el empleado es altamente competente y motivado (Nivel M-4: alta competencia, alta motivación), el líder puede optar por un estilo "delegativo"