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Avaliação de Impacto Ambiental - AIA - Coggle Diagram
Avaliação de Impacto Ambiental - AIA
AIA
é o processo de identificar as consequências futuras de uma ação presente ou proposta
é um instrumento ou procedimento para avaliar os impactos amb. antes da ativ. ser implementada
caráter preventivo, prévio e antecipatório
instrumento da PNMA
geralmente relacionado ao licenciamento ambiental
Resolução Conama 01/86 vincula a AIA ao Licenciamento Amb.
Impacto Ambiental
qualquer alteração das propriedades físicas, químicas e biológicas do meio ambiente, causada por qualquer matéria ou energia resultante das ativ. humanas que direta ou indiretamente, afetam:
saúde, segurança e o bem-estar da pop.
ativ. sociais e econômicas
biota
condições estéticas e sanitárias do meio
qualidade dos recursos amb.
Norma ABNT NBR ISO 14.001/15
aspecto amb. é o elemento das ativ., produtor ou serviços de uma organização, que interage ou pode interagir com o meio amb.
impacto amb. é a modificação no meio amb., adversa ou benéfica, total ou parcialmente resultante dos aspectos amb. de uma organização
Características para classificar um impacto amb.
expressão (valor) --> positivo ou negativo
origem (ordem) --> direto ou indireto
escala temporal --> imediato, médio ou longo prazo
duração --> temporários ou permanentes
grau de reversibilidade --> mais ou menos reversível
cumulatividade e sinergismo --> soma ou multiplicação de efeitos
probabilidade de ocorrência --> muito alta, alta, média, baixa, muito baixa
escala espacial --> locais, regionais, estratégicos, globais
Métodos de AIA
metodologias espontâneas (ad hoc)
reuniões com técnicos e especialistas
apresentação dos resultados de forma rápida e de fácil interpretação
vantagens: rapidez, custo geralmente baixo, não exige encontro presencial
desvantagens: alto grau de subjetividade, não identifica todas as variáveis de impactos
nem todas as variáveis do impacto são identificadas
ex: delphos (delphi)
listagens (checklist)
listagem de fatores e impactos amb.
muito utilizado em análises preliminares
vantagens: emprego imediato na avaliação qualitativa de impactos mais relevantes, memorização de todos os fatores
desvantagens: não discrimina impactos diretos de indiretos e não identifica interações do meio amb.
ex: battelle, threshol of concern
matrizes de interações
listagem de controle bidimensional que permite comparar vários impactos (diretos)
vantagens: baixo custo, fácil compreensão, multidisciplinar
desvantagens: subjetividade nas escalas de magnitude, baixa capacidade na avaliação de impactos indiretos
ex: leopold, fisher e davies
redes de interações (networks)
buscam estabelecer relação de precedência entre ações e os impactos (diretos e indiretos)
estabelecem relações do tipo causa-condição-efeito
vantagens: abordagem integrada de impacto e interações; permite simular o projeto antecipadamente
desvantagens: não detectam aspectos temporais e importância relativa dos impactos
ex: rede de sorensen, impact
modelos de simulação
modelos matemáticos automatizados
aplicação em prognósticos e diagnósticos amb.
vantagens: pode considerar dinâmica dos sistemas, interações entre fatores e impactos e variável temporal
desvantagens: custo elevado, exige profissionais e sistemas adequados, a qualidade de representação pode não ser ideal
ex: kSIM
mapas de superposição (overlays)
cartas geradas por superposição de mapas de recursos e usos
aplicação em projetos lineares e diagnóstico amb.
vantagens: boa visualização e exposição dos dados
desvantagens: possível subjetividade, não quantifica magnitude, difícil integração de dados, requer estrutura e profissionais adequados
ex: Mc Harg
3 estágios método de AIA
etapa inicial: determinar o escopo e a escala
análise detalhada: possibilidade de um impacto considerável
etapa de pós-aprovação: supervisão do impacto real das ativ.