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動態競爭(半導體製造業) - Coggle Diagram
動態競爭(半導體製造業)
⚔️ 動態競爭
📝 競爭定義
✨ 策略重要元素
🔄 具替代效果
🧭 策略：組織行動最高指導原則
💪 競爭優勢
📈 競爭表現優於同業平均
🌟 行動與回應產生績效
🎯 基本競爭策略 (傳統)
💰⬇️ 低成本策略
🌈✨ 差異化策略
📉 局限性：靜態、簡化、實務指導效益低
💡 動態競爭本質
↔️ 廠商互動：相互替代效果
⚙️ 市場運作：行動與回應
🔄 持續變化過程
📊 分析框架層級
🏭 產業層級
🧑💼 廠商行為層級
🧠 廠商認知層級 (AMC)
🤔 競爭行為與策略
📈 績效產生
🗣️ 故意的訊息釋放
🎭 競爭的「爾虞我詐」
🚪⬇️ 降低回應門檻
🌐 互動持續且多面向
🤝 策略聯盟
🌈 廠商互動多樣性：競爭與合作
🤝⚔️ 競合動態
📝 定義
⏳❌ 非長期夥伴關係
🎯 為特定策略目標合作
🤝 競爭對手間的合作關係
🔥 合作驅動力
🍰⬆️ 追求更大「餅」(利益)
🤕 兩敗俱傷情況下求生存
✈️ 案例：航空業班機共享 (Code-sharing)
✈️🆚✈️ 同一航線為競爭對手
✅ 解決季節性或需求不足問題
✈️💰 最大化載客率、降低成本
🏆🏆 實現共贏
🤝⚔️ 聯合次要敵人，打擊主要敵人
✅ AMC框架依然適用 (舊課程前半聚焦競爭)
國企二楊承逸112212007