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人の生産性向上＆強化, 社員の自発的行動力を上げる, 業界データ, ※モチベーション対策, ※マネジメントできる側の人で, How？中心に考え,…

- - - - 新人社員
        
        研修プログラム作成　:checkered_flag:
      - 在籍社員
        
        教える立場への育成研修　:checkered_flag:
        
        開発言語・ツール学習会構成　:checkered_flag:
      - ※外部社員
    - - 自立性と裁量のある仕事
        
        ※学習プログラムツールを作成する :checkered_flag:
      - 成果に対する正当な評価制度
        
        1年に一度一番変わった人に旅行先が選べる :checkered_flag:
      - ミッション・ビジョンの共感と浸透
        
        会社用服に会社の理念・visionを載せる :checkered_flag:
    - - 情報共有の透明性
        
        業務やプロセス、新しく試した資料、codeを共有できるツール作成 :checkered_flag:
      - スケジュールの全体把握
        
        スケジュール全体可視化ツール作成 :confetti_ball:
      - 定期的な1on1やミーティング
        
        固定の日時を組むのと同時に毎回違う人にしてもらう :checkered_flag:
      - 社内交流
        
        社内イベント企画・計画・評価ツール作成　:checkered_flag:
        
        順番にイベント企画担当者を決める
- - - - ※インプットとアウトプットが最適な周期がいいので、
        一度ヒアリングしてどのくらいで案件が進んでいくのか？どの講義内容にするか？
        ※開催日固定化は、今後時間配分が取りやすい為に
        ※議事録をAIのGemini（質問や話した内容をデータ化評価しやすいように）をAPIで繋げる
  - - - ※機会の内容は、企画でイメージを作成し全体に案を出してもらうのもいい
        ※四半期とは、会社の財務公表の事（適度な時間で成長と評価しやすい）
- - - - 今後どうなりたいかの？未来地
        
        ギャップ内容
        
        目的※結論と改善策
        
        詳細と費用対効果