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企業永續發展，從CSR到ESG, 財金三 111214077 劉安妮 - Coggle Diagram
企業永續發展，從CSR到ESG
ESG與企業永續
從CSR到ESG
不只要滿足利害關係人，更要變得面面俱到、創造價值
選配變標配
出具CSR永續報告，慢慢變成必要的，要讓資本市場呈現公平性，不要過分享有外部利益，卻沒有承擔外部成本
ESG驅動公司創造及財務績效
從事綠色設計的技術
綠能解決方案
組織創新與營運創新
供應鏈ESG管理
碳足跡
從原料-生產-銷售-服務產生的排碳
需從供應鏈獲得資料
為了獲取資金及訂單,供應鏈ESG管理成為公司願意做ESG重要的一環
案例
蘋果公司(APPLE)2020年宣示供應鏈碳中和計畫
台積電已加入蘋果的【供應鏈潔淨能源計畫】產品製程必須100%採用再生能源
台積電要求設備供應商在2030年前必須節能20%，並將其列為”採購評選標準”
ESG案例
TSMC
ESG管理平台
華碩
永續採購績效指標
台達電
以2度C情境下的營運目標 (2020 Group PSA CSR報告書)
外部成本內部化
內部營運成本+外部社會影響價值+外部環境成本
ESG驅動公司創新與財務績效
從CSR到ESG
三重底線
利潤（Profit）、人群（People）、地球（Planet）
三生有幸
生產、生活、生態
ESG定義
社會責任（S,Social）
人權、社會、員工的關懷
公司治理（G,Governance）
董事會身負ESG轉型重責
環境永續（E,Environmental）
生態環境的維護
資本市場驅動ESG
投資人決策
ESG績效評比
永續會計準則委員會SASB
不同產業不同標準
五大永續面向+26個永續議題
五大永續面向
人力資本
商業模式與創新
社會資本
領導與治理
環境資本
11個產業別+77個產業
ESG資訊揭露
氣候相關財務揭露建議TCFD
轉型風險
低碳經濟可能會為企業帶來廣泛的政策、法律、技術和市場變化的風險
實體風險
立即或長期性極端氣候事件為企業所帶來的財務損失風險
永續金融市場
綠色債券、社會責任債券
有錢能使鬼推磨
資本市場驅動ESG
企業漂綠或真正實現ESG理想
消費者購買決策考量
ESG相關議題
循環經濟、碳中和、碳權交易
反思
企業永續發展淪為口號?
消費者購買決策的考量，也會影響企業做不做ESG
績效評比是否客觀?評比項目是否全面性?
文明與落後國家的角色與責任?
貨幣化
社會投資報酬率(SROI)
量化數據
全面影響評估與管理(IMM)
財金三 111214077 劉安妮