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Comment devenir une organisation - Coggle Diagram
Comment devenir une organisation
Comment apprécier la diversité des organisations ?
Par leur taille
TPE (Très Petite Entreprise – moins de 10 salariés)
PME (Petite et Moyenne Entreprise – entre 10 et 249 salariés)
ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire – entre 250 et 4 999 salariés)
Grandes entreprises (plus de 5 000 salariés)
Par leur statut juridique (entreprise, association, organisation publique).
Par leur finalité (lucrative ou non lucrative).
Par leur champ d’action (local, national, mondial).
Qu'est ce que le management des organisations ?
C’est diriger, organiser et contrôler les activités pour atteindre les objectifs fixés.
Fonctions du management
fixer les objectifs
organiser le travail
animer les équipes
contrôler les résultats
L'influence de l'environnement sur le management
On utilise l’analyse SWOT pour mieux décider :
Force (interne) : ce que l'organisation fait bien
Faiblesses (interne) : ce qui limite l'efficacité
Opportunités (externe) : chances à saisir
Menaces (externe) : risques à surveiller
Le management doit s’adapter à son environnement :économique, social, juridique, technologique...
Le manager adapte ses choix en fonction de cette analyse.
PESTEL = politique, économique, socioculturel, technologique, ecologique, légal.
Veille concurrentielle
Pourquoi est-il nécessaire d'organiser l'action collective?
Pour répartir les tâches et éviter les conflits.
Pour coordonner les efforts et atteindre un objectif commun.
L’organisation naît quand il y a une action collective structurée.