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COMO TOMAR DESICIONES SENSATAS - Coggle Diagram
COMO TOMAR DESICIONES SENSATAS
ENCUENTRO CON LA INCERTIDUMBRE
Decidir siempre implica incertidumbre.
Los problemas muy estructurados tienen soluciones predecibles; los menos estructurados requieren análisis.
La combinación de racionalidad e intuición permite tomar mejores decisiones.
IDEAS PRECONCEBIDAS Y HEURISTICAS
Atajos mentales que afectan nuestras decisiones.
Ejemplos de sesgos cognitivos
Efecto de sapiencia (nos deslumbramos con información llamativa)
Anclaje (dar mayor peso a la primera información que recibimos).
Aversión a la pérdida (preferimos evitar pérdidas antes que obtener ganancias).
Confirmación (ignorar datos que contradicen nuestras creencias).
PARÁLISIS DEL ANÁLISIS
Exceso de información puede impedir la acción.
Satisficing
Elegir la primera opción razonable en lugar de buscar la "perfecta"
La matriz de selección ayuda a tomar decisiones con criterios claros.
COMPROMISO Y PUNTO SIN RETORNO
Incorporar reversibilidad en la decisión permite mayor flexibilidad.
Una decisión tomada hoy suele ser mejor que una pospuesta demasiado tiempo.
El valor para decidir aumenta con una preparación adecuada.
RACIONALIDAD VS INTUICIÓN
Racionalidad
planeación, pronóstico, análisis de riesgos, eliminación de sorpresas
Intuición
deseo de actuar, creatividad, búsqueda de sorpresas.
Ambas afectan la forma en que influimos en otros y cómo tomamos decisiones estratégicas.
CONSTRUCCIÓN DE FACTIBILIDAD
Evaluación externa mejora el análisis y evita errores.
Un enfoque racional reduce la influencia de sesgos cognitivos.
La lista de comprobación ayuda a tomar decisiones más sensatas.
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO
Análisis de efectos
Uso de diagramas para visualizar impactos.
Evaluación de consecuencias antes de tomar una desición.