Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANIFICACIÓN Y TÉCNICA DE PROYECTOS - Coggle Diagram
PLANIFICACIÓN Y TÉCNICA DE PROYECTOS
Requisitos SMART
Debe ser
Alcanzable
Relevante
Medible
Acotado en tiempo
Específico
Presupuesto del proyecto
Suma total del dinero asignado
Controlar los costos como objetivo
Contribuye a entregar objetivos esperados
Planeación y programación del proyecto
Se representa en diagrama de Gantt
Define
¿Cuándo se terminará el trabajo?
¿Quién va a hacer el trabajo?
¿Cómo se hará el trabajo?
¿Cuánto costará hacer el trabajo?
¿Qué trabajo hay que hacer?
Organización de Gestión de Proyecto
Coordina
Estrategias de la organización
La gestión de proyectos
Alinea prácticas de gestión con la estructura organizacional
Optimiza recursos
Proporciona comunicación clara
Responsabilidades
Roles
Análisis de Viabilidad
Determina si el beneficio es mayor a la inversión
Analiza
Tiempo necesario
Recursos a gastar
Coste económico
Ejecución del proyecto
Aplica conocimientos previos
Sigue la planificación definida
Evaluación del proyecto
Valora el grado de consecución de objetivos
Referencia: Project Management Institute. (2017). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, (Guía del
PMBOK®) Sexta Edición, Project Management Institute Inc.
