Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Aspect-Oriented Development (AOD) – Yönelimli Yazılım Geliştirme, AGILE…

- - - - Increase transparency, inspection, and adaptation. Şeffaflık, gözlemleme ve uyum sağlama becerisini artırmak.
      - Deliver working software frequently.Çalışan yazılımı sık sık sunmak.
      - Enable flexibility, teamwork, and continuous improvement .Esneklik, ekip çalışması ve sürekli iyileştirme sağlamak.
  - - - Scrum 3 temel rol içerir:
    - - Product Backlog
        
        EN: A prioritized list of features, enhancements, and fixes needed in the product.
        TR: Üründe ihtiyaç duyulan özelliklerin, iyileştirmelerin ve düzeltmelerin öncelikli listesi.
      - Sprint Backlog
        
        EN: A list of tasks selected from the product backlog to be completed in a sprint.
        TR: Bir sprint içinde tamamlanması planlanan görevlerin listesidir.
      - Sprint Burndown Chart
        
        EN: A graphical representation showing the remaining work in the sprint over time.
        TR: Sprint boyunca kalan iş miktarını gösteren grafiksel bir tablodur.
    - - Product Backlog hazırlanır
        
        Sprint Planlama yapılır
        
        Sprint başlar (1–4 hafta)
        
        Günlük Scrum yapılır
        
        Sprint sonunda Review ve Retrospective
        
        Yeni Sprint başlar…
    - - 1. Product Backlog (Ürün İş Listesi)
        Ürün için gerekli tüm özelliklerin, gereksinimlerin, iyileştirmelerin ve hataların önceliklendirilmiş listesidir.
        Product Owner (Ürün Sahibi) tarafından yönetilir.
        Müşteri ihtiyaçları değiştikçe sürekli güncellenir.
      - 2. Sprint Backlog (Sprint İş Listesi)
        Product Backlog’dan seçilen ve bir sonraki Sprint sürecinde tamamlanması taahhüt edilen işlerin listesidir.
        (Selected items from the Product Backlog that the team commits to complete in the upcoming Sprint.)
        Her öğe için detaylı görevler içerir.
        (Contains detailed tasks for each backlog item.)
        Scrum Takımı tarafından sahiplenilir ve güncellenir.
      - 3. Sprint (Sprint Döngüsü)
        Genellikle 2–4 hafta süren zaman sınırlı geliştirme döngüsüdür.
        Her gün bir Günlük Scrum (15 dakikalık toplantı) ile ilerleme kontrol edilir.
        Sprint sonunda teslim edilebilir bir ürün parçası (increment) oluşturulması hedeflenir
        A time-boxed development cycle that typically lasts 2–4 weeks.
        Each day begins with a Daily Scrum (15-minute meeting) to inspect progress.
        The goal is to deliver a potentially shippable product increment by the end of the sprint.
      - 4. Daily Scrum (Günlük Scrum – 24 Hours)
        Kısa, günlük ayakta yapılan toplantıdır (maksimum 15 dakika).
        Dün ne yaptım?
        Bugün ne yapacağım?
        Önümde engel var mı?
      - 5. Product (Ürün Çıktısı)
        Sprint sonunda takım, teslim edilebilir bir ürün parçası ortaya çıkarır.
        Bu parça son ürün olmayabilir, ancak sisteme değer katar.