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MODELO DE NEGOCIO DISRUPTIVOS - Coggle Diagram
MODELO DE NEGOCIO DISRUPTIVOS
TIPOS DE MODELOS
Freemium
Estos modelos solo tienen las funciones consideradas como básicas y son los clientes quienes deben pagar por aquellas funciones consideradas como premium, las cuales están en planes de mayor costo.
Por suscripción
El objetivo es retener a los clientes a largo plazo, los compradores se benefician de productos mejorados y ampliados en lugar de compras únicas.
Oferta gratuita
Se presentan negocios que permiten recopilar una gran variedad de información de los diversos clientes.
Mercado
Serie de espacios desde el punto de vista disruptivo, el cual utiliza el mercado digital para lograr la conexión de los vendedores y compradores en una plataforma con características comunes.
Economía colaborativa
Consiste en hacer que los bienes y servicios que normalmente solo están disponibles para la compra estén disponibles por un período de tiempo limitado.
Experiencia del usuario premium
Se basa en el adicional que se puede encontrar en productos o servicios ofertados, los cuales tienen características especiales o superiores a los que venden las marcas que compiten en su mercado
De ecosistema
El emprendedor busca crear su propio ecosistema y conectar a los clientes.
Bajo demanda
Es un modelo establecido en el tiempo permitiendo una estructura en la cual se vende acceso instantáneo.
FACTORES CLAVE
Segmentación
Propuesta de valor
Procesos
Modelo de ingresos
Estructura de costos
Compromiso con el entorno
TECNOLOGÍAS ASOCIADAS
Digitalización corporativa
Consiste en reinventar una organización empleando la tecnología en todos los aspectos
Economía de plataformas
Corporativa, bajo demanda, del acceso, Gig Economy
Modelo centralizado
La relación de usuario a usuario requiere que permitan analizar las transacciones de forma transparente y con visión de eficiencia.
Economía efímera
Permite crear empresa emergente
CARACTERÍSTICAS
Repensar la organización
Acelerar la innovación
Nuevas formas de demanda
Estimular competencia