Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
UNITAT 6 ELS RECURSOS HUMANS A L'EMPRESA - Coggle Diagram
UNITAT 6 ELS RECURSOS HUMANS A L'EMPRESA
Objectius principals del departament de recursos humans:
Seleccionar i formar les persones adequades per a l'empresa.
Proporcionar els mitjans necessaris per a la seva feina.
Garantir la satisfacció laboral i un bon ambient de treball.
Funcions del departament de recursos humans:
Organització i planificació del personal.
Reclutament i selecció de personal.
Plans d’acollida i formació contínua.
Avaluació i control del rendiment laboral.
Prevenció de riscos laborals.
Clima i satisfacció laboral.
Relacions laborals i gestió administrativa.
El reclutament del personal
Endogen (intern):
Promoció interna, serveis públics d’ocupació, borses de treball d’entitats educatives.
Exogen (extern):
Empreses de treball temporal, agències de col·locació, xarxes socials professionals.
Procés de selecció:
Preselecció de candidats:
Revisió de currículums i cartes de presentació.
Proves de selecció:
Inclouen proves psicotècniques, entrevistes personals i dinàmiques de grup
La contractació i les relacions laborals
Legislació laboral:
Estatut dels treballadors
: Normativa bàsica de relacions laborals.
Convenis col·lectius
: Regulen les condicions de treball en un sector o empresa.
Contractes laborals
: Acords que defineixen drets i deures.
Tipus de contractes:
Indefinit
: Sense data de finalització.
Temporal:
Per a feines puntuals o temporades concretes.
Formació i pràctiques
: Dirigits a joves i estudiants per obtenir experiència.
La formació dels recursos humans
Acollida
: Adaptació dels nous treballadors.
Inicial
: Formació en les tasques pròpies del lloc de treball.
Promocional
: Desenvolupament de carrera professional.
Contínua
: Actualització constant de coneixements.
Modalitat d’e-learning:
Formació en línia, àmpliament utilitzada actualment per la seva flexibilitat i eficàcia.
El funcionament dels equips de treball
Equips de treball àgils:
Metodologies flexibles i adaptatives que permeten una millor organització i resposta a canvis.
Motivació laboral:
Estímuls econòmics.
Desenvolupament professional.
Reconèixer l’esforç.
Bon ambient de treball.
Teories sobre motivació:
Teoria de Maslow:
La piràmide de necessitats humanes aplicades a l’empresa.
Teoria dels factors de Herzberg:
Distingueix entre factors d’higiene (condicions laborals) i factors de motivació (reconeixement i responsabilitat).
Polítiques d’igualtat i inclusió en l’empresa
Objectius
: Garantir la igualtat d’oportunitats i condicions laborals equitatives.
Plans d’igualtat:
Inclouen diagnòstics, definició d’objectius i seguiment de la seva aplicació.
Inclusió de col·lectius vulnerables
Igualtat salarial:
Plans per eliminar la bretxa salarial entre homes i dones, garantint que totes les persones rebin el mateix salari per feines de valor equivalent.