Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
UNITAT 3 L'ORGANITZACIÓ A L'EMPRESA - Coggle Diagram
UNITAT 3 L'ORGANITZACIÓ A L'EMPRESA
Funcions internes de l'empresa
Àrea
comercial
: Té com a funció principal portar els béns i serveis al mercat. Això inclou l’anàlisi del mercat per identificar necessitats i crear estratègies de màrqueting.
Funcions
: Anàlisi del mercat i estratègia de màrqueting.
Àrea de producció
: Responsable de controlar l’aprovisionament de matèries primeres i gestionar la producció dels béns i serveis.
Funcions
: Aprovisionament de matèries primeres i gestió de la producció.
Àrea de recursos humans
: Gestiona el personal de l'empresa, incloent la selecció, formació i satisfacció dels empleats.
Funcions
: Selecció de personal, formació, gestió de salaris, i benestar laboral.
Àrea de finançament i inversió
: S'encarrega de captar fons per a l'empresa i controlar les inversions i el pressupost.
Funcions
: Captació de fons, inversió i control econòmic.
La direcció de l'empresa
Planificació
: Establir objectius, estratègies, i criteris per prendre decisions.
Organització
: Assignar tasques, responsabilitats i estructurar l'empresa.
Gestió o direcció:
Supervisar l’execució, prendre decisions, motivar l’equip i comunicar objectius.
Control
: Mesurar els resultats i corregir desviacions.
Estils de lideratge
Autoritari
: El líder pren decisions de manera independent i supervisa estrictament el personal.
Democràtic
: El líder involucra l’equip en la presa de decisions, promovent la participació activa.
Liberal
: El líder ofereix una gran llibertat als treballadors per prendre decisions de manera autònoma.
L’organigrama
Vertical
: Es destaca la jerarquia i les relacions de subordinació.
Horitzontal
: Focalitza en les funcions dels departaments, més que en la jerarquia.
Radial i matricial
: Organització més flexible, sovint usada en empreses que treballen per projectes.
Funció de control
Control de pressupostos
: Asegura que els costos i els ingressos s’ajustin al pla establert.
Auditoria interna:
Avalua l’eficiència dels recursos i la gestió global de l’empresa.
Estadística
: Mesura els resultats i compara les desviacions respecte als estàndards establerts.