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Como lidar com a incerteza?, Williamson, Cohen e Levinthal, Como as…

- - - - Interação continuada entre diferentes agentes
        
        Salvaguardas estabelecidas reduzem as incertezas
    - - Diversificação das capacidades internas
    - - Redução das incertezas próprias das interações entre agentes
- - - - Expectativas formada a partir de capacidades absortivas e interação com o ambiente
      - A formação de capacidades absortivas influencia na formação de capacidades absortivas futuras
    - - Processo inovativo facilitado pela possibilidade de novas associações na base técnica
      - Agente melhor informado quanto ao valor do conhecimento que ele ainda não possui
    - - Firma enquanto organização proativa frente às incertezas
    - - Em ambientes incertos e dinâmicos, a existência de gatekeepers pode não dar vazão suficiente a informações relevantes
- - - - Firmas não fazem um simples cálculo probabilístico para tomada de riscos, mas agem de forma proativa para que seja possível reduzir esse risco
    - - Seja via contratualização, seja pela interface da firma com o ambiente externo, a interação aparece como relevante em ambas as abordagens
- - - - Menor relevância de fatores idiossincráticos e organizacionais
  - - - Incerteza própria do comportamento oportunista e das interações entre agentes econômicos
        
        Questões próprias da base técnica também são relevantes para Williamson, mas essas aparecem na interação entre a firma e outros agentes
      - Incerteza própria de um ambiente dinâmico em constante mudança, próprias de mudanças de base técnica