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張瑜庭_企業永續發展, 從CSR到ESG, Triple button line, 🌟外部成本內部化, 主動V.S被動, e.g…

- - - - Environmental
        
        生態環境的維護
    - - Social
        
        人權、社會、員工的關懷
    - - Governance
        
        董事會身負轉型責任
        
        應正視氣候變遷、種族不公、貧富不均等挑戰
        
        扮演ESG轉型風險管理重要角色
        
        須有能力擬定公司治理策略
- - - - 選配
        可選擇是否要多付出承擔社會責任
      - 標配
        投資人意識覺醒：
        做ESG➡️保護投資企業的價值及未來永續經營
        
        打造資本市場的公平性
    - - 透過ESG滿足企業員工、國家、社會➡️ 面面俱到
        
        創造企業價值
  - - - 從原料、供應商開始計算碳足跡
    - - 成為公司願意做ESG的關鍵
        
        風險管理需要能預測、考慮未來的發生任何情境
        
        ESG連動整個產業
- - - - 5大永續面向
        
        人力資本
        
        社會資本
        
        環境資本
        
        領導與治理資本
        
        商模與創新
    - - 實體風險
      - 轉型風險
- - - - 企業實施動機
        
        主動：本身具備ESG願景及使命➡️想面面俱到
        
        被動：害怕不正當超額利潤影響整個市場平衡