Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHUỖI CUNG ỨNG VÀ ĐỊNH DẠNG MÔ HÌNH SẢN XUẤT - Coggle…
CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHUỖI CUNG ỨNG VÀ ĐỊNH DẠNG MÔ HÌNH SẢN XUẤT
Định dạng mô hình sản xuất
Hoạch định công suất và
lập kế hoạch sản xuất tổng hợp
Kế hoạch sản xuất tổng hợp
Thiết lập kế hoạch phân bổ nguồn lực đầu vào
Phát triển chiến lược đáp ứng nhu cầu 1 cách hiệu quả
Hoạch định công suất
Chiến lược sản xuất
Khái niệm
Chiến lược sản xuất liên quan đến 06 loại quyết định cơ bản
Khái niệm sản xuất và định dạng các mô hình sản xuất
CÁC MÔ HÌNH SẢN XUẤT
TRONG CHUỖI CUNG ỨNG
ATO – LẮP RÁP THEO ĐƠN HÀNG
MTO – SX THEO ĐƠN ĐẶT HÀNG
MTS – SX ĐỂ DỰ TRỮ
ETO – SX THEO THIẾT KẾ ĐẶT HÀNG
Khái niệm
Định dạng mô hình sản xuất
Khung hoạch định chuỗi cung ứng
Phương pháp và công cụ hỗ trợ
lập kế hoạch chuỗi cung ứng
Phương pháp hoạch định truyền thống
(6) Lập KH tác nghiệp SX, mua hàng & giao hàng
(5) Lựa chọn mô hình SX & phân phối, KH dự trữ, mua hàng
(4) Thiết lập quan hệ với đối tác
(3) Xây dựng năng lực cốt lõi
(2) Xác định giá trị và lợi thế
(1) Phân tích bối cảnh và Dự báo
Phương pháp hoạch định dựa vào
mô hình giá trị khách hàng đề xuất
(CVP –Customer Value Proposition)
(2) Xây dựng công thức lợi nhuận
(1) Xác định giá trị khách hàng (CVP)
(3) Xác định năng lực cốt lõi và các nguồn lực
(4) Thiết kế các yếu tố đem lại năng lực và quy trình chủ chốt
Công cụ hỗ trợ lập kế hoạch chuỗi cung ứng
(1) Mô hình SCOR
có 5 quy trình quản lý chính
(3) Sản xuất
(4) Phân phối
(2) Tìm nguồn cung ứng
(5) Thu hồi
(1) Lập kế hoạch
CÁC CẤP ĐỘ TRONG
MÔ HÌNH SCOR
Cấp độ 2
Cấp độ 3
Cấp độ 1
(2) Mô hình CPFR
Hoạt động CPFR chính
(1) Chiến lược và kế hoạch (Strategy and Planning)
(2) Quản lý cung cầu (Demand and Supply management)
(3) Thực hiện (Execution)
(4) Phân tích (Analysis)
CPFR gồm
3 thành phần chính
Dự báo
Hợp tác bổ sung
Hợp tác hoạch định
Quy trình
(8 bước)
Bước 2: Dự báo nhu cầu chung của bán lẻ hay phân phối
Bước 3: Xác định lượng cầu cho các mặt hàng cụ thể
Bước 1: Hợp tác hoạch định gồm các nội dung chiến lược,
chính sách, nhiệm vụ và đo lường kết quả
Bước 4: Hợp tác có cam kết với các đối tác tham gia CCU
Bước 5: Dự báo lượng đặt hàng của các đối tác, lượng hàng
tồn khi để dự báo lượng đặt hàng
Bước 6: Xác định lượng đặt hàng cho các mặt hàng cụ thể
Bước 7: Hợp tác đặt hàng cho từng mặt hàng trước khi tiến
hành đặt hàng
Bước 8: Tiến hành đặt hàng, điều chỉnh giá trị, tiến hành đặt
hàng chính thức
Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng
Khái niệm và các cấp độ hoạch định chuỗi cung ứng
Các cấp độ
Lập kế hoạch tác nghiệp
Lập kế hoạch chiến thuật
Hoạch định chiến lược
Khái niệm