Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Economisch perspectief module 4 - Coggle Diagram
Economisch perspectief module 4
Economische context van Limburg
Geen natuurlijke grondstoffen → nood aan andere bronnen van welvaart:
Innovatie
Productiviteit
Grote economische schokken vragen om doordachte actie:
Na sluiting Ford Genk (2014): SALK → SALKturbo (vanaf 2020)
SALKturbo: reconversieplan voor Limburg
Doelstellingen (periode 2020–2028):
Versterking van de Limburgse economie via 4 prioriteiten:
Competitief Limburg
Inclusief Limburg
Duurzaam Limburg
Digitaal Limburg
Actieplan met 95 projecten, budget: 467 miljoen euro
Inclusief 152 miljoen euro Europese steun
Taskforce bestaande uit o.a. ministers, VDAB, onderwijs, werkgevers
Bereikte resultaten tot nu toe (tussenstand 2024)
Werkgelegenheid:
Doel: +30.000 jobs tegen 2025
Werkzaamheidsgraad-doelstelling (75%) reeds gehaald
Kloof met Vlaanderen bijna gedicht
Uitdagingen:
Activatie van 55-plussers
Kortgeschoolden integreren
Arbeidsproductiviteit:
Limburg ≈ 16% lagere productiviteit per werknemer dan Vlaams gemiddelde
Redenen:
Weinig hoofdzetels van bedrijven
Minder aanwezig in hoogproductieve sectoren (bv. farma, chemie)
Projecten als Health Campus en Bouwcampus moeten productiviteit verhogen
Andere SALKturbo-inzichten
Innovatie & duurzaamheid:
Limburg scoort goed op groene stroom en CO₂-reductie
Sterke inzet op digitalisering (bv. AI voor energiebeheer, slimme zorg)
Scholing
:
Aantal laaggeschoolden daalt van 20,4% (2019) naar 13% (2022)
Aantal leerlingen met schoolse achterstand stijgt tot 11,2%
Participatie in levenslang leren blijft laag
Productiviteit volgens prof. Gert Peersman
Wat is productiviteit?
Meer waarde creëren met evenveel input (arbeid, kapitaal)
Niet harder werken, maar slimmer werken: technologie, efficiëntie
Waarom is productiviteit cruciaal?
Hogere lonen
Sterkere concurrentiepositie
Hogere overheidsinkomsten → bekostiging welvaartsstaat, klimaatbeleid, pensioenen
Doel: +1,5% groei per jaar nodig om onze sociale systemen betaalbaar te houden
De 5 productiviteitswerven van Peersman
1. Menselijk kapitaal
Onderwijs moet hervormd: PISA-scores dalen
Levenslang leren stimuleren (loopt achter in België én Limburg)
2. Overheidsinvesteringen
Infrastructuurinvesteringen daalden van 5% naar 2% van bbp
Grote hefboom bij O&O-investeringen door de overheid
Privé-investeerders ≠ macro-economisch rendement van publieke investeringen
3. AI en digitalisering
Vooral nuttig in dienstensector (moeilijk te automatiseren)
AI verhoogt snelheid én kwaliteit van werk
Vb. consultants met ChatGPT: +25% snelheid, +40% kwaliteit
Limburg: focus op digitalisering in SALK-projecten
4. Arbeidsmarktdynamiek
Te weinig jobmobiliteit van zwakke naar sterke sectoren
Redenen:
Automatische loonindexering
Loonvorming op nationaal niveau
Jobbescherming en rigiditeit → belemmert mobiliteit
Oplossing: focus op bescherming werknemers, niet jobs
5. Regulering & marktwerking
Binnenlandse markten zijn te weinig competitief
Veel prijscontroles
Te veel toetredingsbarrières (bv. notarissen, boekhouders)
Rem op innovatie & verschuiving naar productievere bedrijven
Exportbedrijven tonen dat productiviteit wél kan groeien
Link tussen Peersman & Limburg
Peersman
Opleiding en levenslang leren
Overheidsinvesteringen in O&O
AI/digitalisering
Mobiliteit op arbeidsmarkt
Regulering / marktwerking
Limburg/SALKturbo
Lage participatie in vorming → aandachtspunt SALK
Health Campus, Bouwcampus, AI-projecten
Projecten rond slimme energie, hybride zorg, digitaal platform
Activatie kortgeschoolden blijft moeilijk in Limburg
Impliciet relevant → nood aan groeigerichte beleidskeuzes