Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Business Plan - Coggle Diagram
Business Plan
การวิเคราะห์ตลาด (Market Analysis)
ขนาดตลาด และแนวโน้มตลาด : *อ้างอิงจากฐานข้อมูลสถิติแรงงาน 2566 นับเฉพาะ ข้อ 2, 3 และ 5 จะมีจำนวนกลุ่มเป้าหมายวัยทำงาน ที่ไม่ได้เป็นเจ้าของกิจการอยู่แล้วประมาณ 25 ล้านคน จาก 25 ล้านคนนี้ อย่างน้อยต้องมีซักครั้งในชีวิตที่คยที่เป็นลูกจ้างอยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง ตีว่าการเริ่มต้นทำธุรกิจใช้เงินทุนเฉลี่ย 50 kTHB จะได้ market size 1.25 ล้านล้านบาท (เฉพาะในประเทศไทย)
กลุ่มเป้าหมาย (Target Market) : วัยทำงาน ที่ไม่ได้เป็นนายจ้าง มีเงินเก็บ หรือมีความสามารถขอสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำได้
พฤติกรรมผู้บริโภค : ขึ้นอยู่กับสภาพเศรษฐกิจและสังคมในแต่ละช่วงเวลา
คู่แข่ง (Competitor Analysis) : Bizplan, Kissmetrics, Liveplan, Plan Guru, Amplitude, MarketMuse, HubSpot Market Hub, SEMrush, Groth Intelligence, Surfer SEO
SWOT Analysis (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค) : TBD
แผนการดำเนินงาน (Operations Plan)
สถานที่ดำเนินการ : ยังไม่จำเป็น
กระบวนการผลิตหรือให้บริการ : TBD
เทคโนโลยีหรือเครื่องมือที่ใช้ : web based.
ซัพพลายเชนและโลจิสติกส์ : no need at this stage.
แผนการจัดการคุณภาพ : quality of data is key of trust.
แผนทางการเงิน (Financial Plan)
ประมาณการรายได้และค่าใช้จ่าย : 1. (รายได้หลัก) commission จากการที่ลูกค้าสั่งซื้อ franchise หรือสินค้า 2. (รายได้รอง) การโฆษณาทางเว็บไซต์ 3. (รายได้รอง) การจัดอบรม สัมนา
งบกระแสเงินสด (Cash Flow) : TBD
งบกำไรขาดทุน (Profit & Loss Statement) : TBD
จุดคุ้มทุน (Break-even Point) : TBD
แผนการลงทุนและแหล่งเงินทุน : TBD
บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary)
ภาพรวมของธุรกิจ : มีอยู่เพื่อตอบสนองความต้องการสร้างธุรกิจ
เป้าหมายหลัก : คนที่กำลังเริ่มต้นเป็นเจ้าของธุรกิจ ยังไม่เคยทำธุรกิจของตัวเองมาก่อน
ปัญหาที่ธุรกิจจะแก้ไข : ความยุ่งยากในการหาข้อมูลประกอบการตัดสินใจเลือกธุรกิจ ความซับซ้อนของการวางแผนทางการเงิน ความยุ่งยากในการหา suppliers ที่เหมาะสม
ข้อมูลพื้นฐาน เช่น ชื่อธุรกิจ เจ้าของ รูปแบบธุรกิจ : mockmybiz
รายละเอียดธุรกิจ (Business Description)
ประเภทสินค้า/บริการ : business tools
จุดเด่นและความแตกต่าง : ให้ข้อมูลเปรียบเที่ยบในระดับที่ช่วยประกอบการตัดสินใจได้จริง
โครงสร้างธุรกิจ (รูปแบบนิติบุคคล) : ประเภทของนิติบุคคลให้เป็นไปตามความเหมาะสมของแต่ละช่วงของธุรกิจ
วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยม : empowering new business owners
แผนการตลาด (Marketing Plan)
กลยุทธ์การตั้งราคา : focus on profitability and sustainability of business.
ช่องทางการจัดจำหน่าย : online
กลยุทธ์การส่งเสริมการขาย / การตลาด : ลองใช้ campaign ให้ผู้ใช้ออกแบบธุรกิจ จากนั้นให้เงินไปสร้างธุรกิจ แล้วติดตามผล นำ journey มาสร้าง content ให้คนอื่นต่อ
การสร้างแบรนด์ : สื่อสารวิสัยทัศน์ออกไปให้ผู้คน ทำให้คนมีความกล้าที่จะเริ่มทำธุรกิจ รายละเอียดกลยุทธ์ต้องคุยอีกครั้ง
โครงสร้างองค์กรและทีมบริหาร (Management & Organization)
โครงสร้างองค์กร : R&D, business development (sales, marketing), customers service, crisis management.
ทีมผู้บริหารและความสามารถ : ปลื้ม > business, finance, empathy, service minded, planning, vision.
ดรีม > Tech, business, finance, cooperation, charming, vision.
หน้าที่ของแต่ละตำแหน่ง : R&D, sales, marketing, customers service, finance, hr, management.
ที่ปรึกษาหรือพันธมิตรธุรกิจ : เจ้าของ franchise, supplier กรณีลูกค้าเลือกสร้างธุรกิจด้วยตัวเอง, แหล่งเงินทุน สำหรับ raise funds,
แผนระยะสั้น-ระยะยาว (Milestones & Timeline)
เป้าหมายหลักและแผนระยะเวลา : TBD
ขั้นตอนสำคัญในแต่ละเฟสของธุรกิจ : TBD
KPI ที่ใช้วัดผล : TBD