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La cultura organizacional - Coggle Diagram
La cultura organizacional
¿Qué es un sistema social?
Un sistema social es un conjunto complejo de relaciones humanas que interactúan de muchas maneras, tantas como las estrellas del universo.
Cada pequeño grupo es un subsistema dentro de grupos mayores que son subsistemas de grupos todavía mayores, y así sucesivamente, hasta abarcar a toda la población mundial.
¿Qué es la cultura organizacional?
Es el conjunto de creencias, valores y prácticas compartidas que permite a un grupo de personas enfocar todas sus actividades hacia una misma meta y como una ayuda para el cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes.
Artefactos y comportamientos
Se refiere a los elementos materiales y a los códigos formales e informales relacionados con el ámbito de trabajo: decoración, mobiliario, uniformes, mitos sobre el origen o los dueños de la empresa, chistes internos, etc.
Valores propuestos
Se refiere a los valores que identifican a la empresa de manera explícita y formal. Generalmente, estos valores están descritos en la visión de la empresa, en un código de conducta o en cualquier tipo de mensaje o soporte que está al alcance de todos los empleados.
Supuestos inconscientes
Se refiere a las creencias que son adquiridas en relación a la empresa y que se manifiestan de forma inconsciente en forma de comportamientos que se dan por sentado, porque se considera que forman parte de la esencia de la empresa.
Qué es la Filosofía Organizacional
Se refiere al conjunto de ideas que se plantean con el fin de establecer la misión, visión, valores y estrategias para el óptimo funcionamiento de una organización o empresa.
Es un elemento de gran importancia para las organizaciones en general, ya que define los objetivos a cumplir y sus principios, lo que a su vez permite su evolución y competitividad.
Efectos funcionales y disfuncionales
Un cambio tiene un efecto funcional cuando es favorable para el sistema. Cuando una acción o un cambio generan en éste efectos desfavorables, como una reducción de la productividad, tiene un efecto disfuncional.
Contratos psicológicos y económicos
Cuando los empleados ingresan a una organización, contraen un contrato económico y psicológico con ella, aunque a menudo no están conscientes de ello.
El contrato psicológico define las condiciones de participación psicológica de cada empleado —tanto aportes como expectativas— en el sistema social.
Las personas buscan seguridad en el empleo, un trato justo ,premiar las relaciones con sus compañeros de trabajo y el apoyo organizacional para satisfacer sus expectativas individuales.
Si la organización cumple sólo con el contrato económico y no con el psicológico, los empleados tendrán una satisfacción más baja porque no se cubren todas sus expectativas.
Por otra parte, si se satisfacen tanto las expectativas psicológicas como las económicas, tienden a experimentar satisfacción, a quedarse en la organización y a tener un buen desempeño.
Clima organizacional
Se define como un conjunto de propiedades medibles acerca del espacio de trabajo percibido, directa o indirectamente, por los individuos que trabajan en este ambiente y que influencia su motivación y comportamientos.
El clima organizacional tiene que ver con el sentido compartido alrededor de las políticas, prácticas y medidas de una organización que se relacionan con la experiencia de los empleados.
