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王毓翰_跨足長照這條路, 該往哪裡走, 個案學習法, 平台--面對雙方使用者 - Coggle Diagram
王毓翰_跨足長照這條路, 該往哪裡走
雙十藥局
總經理 陳正義
成立20年;資本額3億元
挑戰
公司連2年成長疲乏
因營業費用過高
稅後利潤不如以前
九五咖啡館
Gogocare
居家照護員的第三方線上媒合平台
鎖定自費及短期居家照顧服務
投資照個 = 賺股利
收益流=平台使用費
收受平台交易總額 (General Merchandise Value)的20%
都不選
改善經營績效差者
展店
創辦人:黃達山
理想的營運模式
成為社區整體照護的模範
餐飲:課程:服務=3:2:1
投資這個 = 自己營運咖啡館
1 more item...
潛在客戶
長輩/照顧者/家屬
股價低檔
三通路
電商通路
銷售成長率 :red_cross:
智慧物流 :red_cross:
社區通路
單店平均營收 :red_cross:(80%)
目標:商圈藥妝健康生活店
醫院通路 :check:
總體環境
高齡化 7%
少子化
數位化
高齡 14%
超高齡 20%
應對措施
長照2.0
照顧與專業服務
交通與接送服務
輔具及無障礙
喘息服務
條件:65歲以上6個月失能或50歲以上判定失智
該選誰?
營收成長?利潤增加?核心技術建立?
決定
市場
-怎麼
投資
-如何
營運
-有誰
競爭
個案學習法
進行模式
事(課)前準備
事(課)中討論
事(課)後複習
再次複習 = 讀三遍
60-90分鐘;比對個人及小組理解是否正確或有落差
個人課前預習、組內互相討論
心智圖、兩頁報告
不是標準答案
為了
認識、分析、追究問題
平台--面對雙方使用者